规范商业计划书要点(共2篇)范文.docxVIP

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PAGE PAGE 1 规范商业方案书要点(共2篇)范文 第1篇: 规范商业方案书要点 撰写创业方案书,首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的`是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为全部的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities(力气)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,假如师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?假如没有这个力气,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的力气,不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清晰资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最终是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的方案是什么。 第2篇:规范商业方案书要点 猜这篇规范商业方案书要点范文对你应当有所关怀。 撰写创业方案书,首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为全部的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities(力气)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,假如师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?假如没有这个力气,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的力气,不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清晰资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最终是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的方案是什么。

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