企业内部执行管理培训.pptxVIP

执行管理内训;;竞争的演变过程; 体验中带来的价值;耐克不是在竞争生产鞋子而是在竞争设计;微利竞争时代的企业竞争力;泓信如何面对新的更加严峻的考验;要有创新的思维，主动积极的思维： 主动去思考，主动去执行，主动去改善。 改进我们的自我管理： 组织中每个人的表现积累，成了新泓信的总体表现 我们每一位缩短单位时间工作周期，我们就可以成为效率最高的企业 我们每一位能改进自己的流程，我们就是最精简的公司 我们每一位能够提升FPY，我们的产品及服务就是行业中的领头羊;积极主动的心态 ;丰田模式-4P-拉式生产制造; 积极主动的员工是不会满足于现状的!;是能创造奇迹者 是能创造能量者 是自然领导者 是具有影响力者 是可以为别人创造更多机会的人 是把精神集中在我拥有什么的人 是决定命运者，而不是接受命运之人 是可以鼓励别人的人 是不断学习的人 是乐观的人; 对公司内部任何事情，自己确知会导致最终顾客的不满意，但仍然消极接受，没有任何企图改变现状的思维和行动，是企业最不能接受的消极行为！！！;一位积极主动的员工不会;积极主动的员工会如何？;什么是责任感？; ;责任意味着不找借口; 当我们责怪或控诉别人时，我们是反映型的。我们把焦距放在别人的弱点上，并且我们因别人令人困恼的行为而使自己情绪化，结果我们失去了为了达到最好结果而需要的思维及行为能力。相反的说，如果我们积极主动，就不会让别人的弱点来驱使我们做各种决定，我们就会按自己的价值观和目标来作选择。 ;责任二纬界定;大多数的人自认为是负责任的。然而，不太有责任感的人往往会为行为承担责任，比如准时出现在一些场合，竭尽全力完成任务，准时上班，按时下班，参加了会议，交了报告，打过电话等等。而那些更加负责任的人，往往是对结果负责任。他们为自己的行为产生的结果负责任，即使结果并不令人愉快。;听过下面的话吗？;一位积极主动的人是对生活充满激情的;Passion is a strong feeling or emotion by whichthemind is swayed ——Webster Dictionary ???情是一种很强烈的感受及情绪，他能把人的整个心带着走。 ——韦氏大词典;激情是一种对人或事一种内在强烈的感觉，但是能够产生大的力量，并且表现在个人外在上的行为。 ——沈良波; 管理者在追寻其目标时，总是带着巨大的激情。领导者在追求一个目标时，并不仅是“勤奋”把他们推向前，是“激情”使他们全身燃烧着光亮追求他们的理想你绝对可以感觉到这股熊熊的烈火，同时这把烈火也能点燃追随者的潜能，使他们和领导者一起向目标迈进！ 激情是上帝给人类情绪、心理和心灵的最佳礼物！ ;掌握工作,先掌握自己;激情也让我们专注(focus);成功的第一要素是什么？ 爱迪生说：能够将你身体与心智的力量锲而不舍地运用在同一个问题上而不会厌倦的能力……你整天不是都在做事吗？每一个人都是。假如你早上7点起床，晚上11点睡觉，你做事就做了整整16个小时。对大多数人而言他们肯定是在做一些事，唯一的问题是他们一直在做很多事，而我只做一件事。假如他们将这些事运用在同一个方向、同一个目标上，他也会成功。 ; ;激励启发 实力/潜力 的循环;有激情的人会常用赞美来激励他人 4 S Praise Sincere Short Specific Spontaneous; 企业核心的能力;企业内部有执行，但是做出的结果不彰 当企业的目标未能达到，管理层听到的是借口 当企业遇到问题时，问题会重复出现 企业运作没有突出跳跃式的改进 企业员工对工作感到疲倦，缺乏激情 企业的管理层有危机的意识，但是员工没有 企业的营业额虽然每年递增，但是成本不成比例上升 ; 归根结底，一种远见或者创意如果无法得到切实可行，都只不过是一种不切实际的幻想而已。 斯帝芬·凯斯 美国在线时代华纳公司总裁 ;“…in the majority of cases--70%--the real problem is not bad strategy but…bad