强势管理及危机意识管理讲义 .pptxVIP

寄语;;;;内容提要; 李泽尧 ;强势管理——营造服从氛围;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:43:4715:43:4715:436/19/2021 3:43:47 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:43:4715:43Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:43:4715:43:4715:43Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2115:43:4715:43:47June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20213:43:47 下午15:43:476月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 213:43 下午6月-2115:43June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 15:43:4715:43:4719 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。3:43:47 下午3:43 下午15:43:476月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;通常来讲，管理应该是一件斯文的事情，只是在不得已的时候才会用到非管理手段——这里所讲的“强势管理”其实正是一种“非管理”手段。;观点REVIEW—— 管理者的执行力： 达成目标是硬道理;强势管理+危机意识管理+愿景管理;看看你的团队： 1。下班时间到临时来了工作任务，怎么办？ 2。执行力、执行度如何？ 3。结果导向、拼命三郎，还是理由很多、拖拖拉拉？ 4。以公司目标（领导要求）为准，还是将就个人的时候多？;执行力与领导力：管理的职能;A-何为强势管理;忽略、漠视 ： ①利益——利益关系 ②武力——道理之外 管理不只是一个技术问题 也不只是一个艺术问题;学院派的管理，书刊杂志上的管理，都常常把理想当作现实，它们在谈管理的时候，都似乎默认了一个管理目标，那就是追求口服心服，而这个默认的假设却常常是不成立的。 正是因为很多人都把追求口服心服当作管理的默认目标，所以他们所谈的管理手段就几乎千篇一律地成了教条和空洞的理论。 唯有老板和职业经理人只好自己去进行折中处理。 ;口服心不服;口服心服：平地上走 口服心不服：刀尖上走;用人效益=;什么叫物美价廉？;经营型 战略型 （业务型） 老大型;结论：主管很难让部下“口服心服”;毛泽东语录;;职工：八小时以外是我的时间 员工：八小时以内是公司的时间;职工：八小时以外，神圣不可侵犯 员工：八小时以内，神圣不可侵犯 职工：△6：