室外景观绿化工程施工组织设计.docx

第 节 编制依据 1 第 节 工程概况 1 第 节 施工组织部署 1 、 工程目标 1 、 部署原则 1 、 施工组织 2 、 施工准备 5 、 项目管理设想 8 、 施工平面布置 8 第 节 施工进度计划 9 、 施工进度计划 9 、 劳动力的动态和部署以及需用量计划 9 、 资金、材料计划 10 第 节 施工技术措施 10 、 测量控制方法 10 、 沥青砼道路工程施工 10 、 园路铺装及路缘石工程 18 、 其它附属工程 19 、 亮化工程 21 、 园建工程 24 、 给排水管道施工方案 27 第 节 新技术、新工艺、新材料应用 29 第 节 施工技术质量制度 30 第 节 施工质量保证措施和目标 34 、 施工质量目标 34 、 质量保证体系 35 、 施工准备的质量控制 40 、 材料入库及二次检验制度 41 、 施工过程保证质量的管理措施 42 、 工程养护和雨期施工 45 第 节 工作质量及工序质量的控制 49 第 节 文明施工和安全生产措施 53 、 安全生产管理体系 53 、 安全教育 57 、 安全生产管理措施 58 第 节 文明施工标化管理措施 58 第 节 施工机械配置 61 、 机械设备管理 61 、 机械设备使用、保养制度 61 第 节 施工合理化建议和降低成本措施 63 、 施工合理化建议 63 、 降低成本措施 63 第 节 工程质量通病及其预防措施 63 第 节 施工进度计划表 67 第 节 施工平面布置图 68 第 节 编制依据 （一） XXXXXXX室外景观绿化工程招标文件。 （二） 国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。 第 节 工程概况 一、概述 本工程为 XXXXXX室X 外景观绿化工程，位于 XXXXXXXX 。招标范围：施 工图纸范围内的景观及道路等工程量清单内其他项目。 第 节 施工组织部署 、 工程目标 随着社会的发展， 建筑业的竞争是越来越激烈，市场的管理也走向严格化、科学化、规范化迈进，所以要求施工企业必须提高自身素质， 加强管理、科学施工。采取一切有力措施确保工程质量、施工安全、工程工期，提高自身的竞争力，创造良好的经济效益和社会效益。 公司在进行任务分工时，认真考虑工程要求、施工难度，选择一支曾参加过以往多项公路工程施工， 并完成任务较好的队伍承担此项施工任务。 公司要求承担本项目的施工队伍并向建设方承诺， 我们的工程质量 等级要求是： 确保合格工程，工期保证 XXXX年 XX月 XX日前完工 。 、 部署原则 根据本工程既定的质量和工期目标， 结合工程特点进行分解， 确定各阶段目标。 在各阶段中明确主导工序和重点环节，由针对性的制定相 应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理， 项目经理重点监控。 加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入， 在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争进度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划，有目标的严格管理分包班组，严格控制关键工序的施工工期，确保按期，优质高效地完成工程施工任务。 、 施工组织 一、施工组织 工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。 所以，如果我公司有幸中标，我公司将集中优势力量组建“ XXXXXX室X 外景观绿化工程项目部” ，以 ISO9001 质量保证体系为标准，积极推广 应用新技术， 确保质量和施工工期的实现， 为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。 1、施工管理组织机构 本工程将成立工程项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。 根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线： 生产线：负责担任本工程的生产总调度。 重点抓本工程的施工进度， 并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。 技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的技术衔接， 处理技术上的疑难点， 会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作， 同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。 质安线： 专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标准化的现场直接指挥者。 后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财 务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。 项目经理部在公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。 建立健全项目部各岗位职能人员的