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第五章
2. 某企业生产丙、丁两种产品领用 C、D两种材料,实际成本总计 66480 元。本月投产丙产品 200 件,丁产品 100 件。丙产品的消耗定额为: C材料 5 千克, D 材料 8 千克。丁产品的材料消耗定额是: C材料 7 千克, D 材料 9 千克。 C、D 两种材料的计划单价分别是 12 元和14 元。
要求:根据上述资料,采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。
6.职工张丽新 6 月份加工甲、乙两种产品,加工甲产品 300 件,乙产品 150 件。验收时发现甲产品有废品 30 件,其中料废 10 件,工废 20 件;乙产品全部合格。该职工的小时工资率为 5 元,甲产品的定额工时为 30 分钟,乙产品的定额工时为 2 小时。
要求:根据上述资料,计算张丽新本月份的应付计件工资。
9. 某企业本月份发生生产工人的工资 180 000 元,共生产三种产品。三种产品的生产工时分别为甲产品 2000 小时,乙产品 4000 小时,丙产品 3000 小时。
要求: 根据上述资料, 按生产工时的比例计算每种产品应分配的工资费用, 并将计算结果直接填入表中。
工资费用分配表
分配对象 分配标准 分配率 分配金额甲产品
乙产品丙产品合计
第六章
假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和厂行政管理部
门服务。根据辅助生产成本明细账,供水车间本月发生费用为 7380 元,供电车间本月发生
费用为 10519.20 元。该工厂辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据劳务
供应和耗用劳务通知单,各车间和部门耗用劳务情况见表 6-1
辅助生产车间劳务供应通知单
受益单位 用水数量(吨) 用电度数(度) 辅助生产车间
基本生产车间
—供水 2 922
—供电 559
甲产品 12 000
乙产品 8 000
一般耗用
5 100
2 000
厂行政管理部门耗用
1 050
4 298
合计
6 709
29 220
要求:根据上述资料,采用直接分配法、计划成本分配法(假设每吨水的计划单位成本
为 1.2 元,每度电的计划单位成本为 0.38 元)、交互分配法分配辅助生产费用,将计算
结果直接填入表 6-2 、表 6-3 和表 6-4 中,并根据计算的结果编制相应的会计分录。
辅助生产费用分配表(直接分配法)
辅助生产车间名称 供水车间 供电车间 合计待分配辅助生产费用
辅助生产车间以外部门劳务供应量
费用分配率
基本生产成本 甲产品 耗用数量
分配金额
乙产品 耗用数量分配金额
小计
制造费用 耗用数量
分配金额
管理费用 耗用数量分配金额
分配金额合计
辅助生产费用分配表(交互分配法)
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
供水
供电
合计
供水
供电 合计
待分配辅助生产费用
供应劳务数量
费用分配率
辅助
供水车间 耗用数量
车间内部
分配金额
供电车间 耗用数量
分配金额
分配金额小计
辅助
基
甲产品
耗用数量
车间以外
本生
乙产品
分配金额
耗用数量
的分
产
分配金额
配 成 分配金额小计本
制造费用 耗用数量分配金额
管理费用 耗用数量分配金额
合计
辅助生产费用分配表(按计划成本分配)
项目 供水车间(计划单位成本: 1.20 )
供电车间(计划单位成本: 0.38 )
按计划成本分配转
辅助生产成本
供水车间供电车间小计
供水数量 分配金额 供电数量 供水数量
入合计
基本生产成 甲产品
本 乙产品
小计
制造费用管理费用
按计划成本分配转出合计待分配费用
分配转入费用
实际成本成本差异
企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品,甲产品实耗生产工人工时 2000 小时,乙产品
实耗生产工人工时 800 小时,丙产品实耗生产工人工时 1200 小时,该车间本月制造费用实
际发生额为 64600 元 。
要求:根据上述资料,采用生产工时比例法计算分配各种产品应分担的制造费用。
第七章
某企业某月份投产丁产品 180 件,生产过程中发现不可修复废品 30 件;该产品成本明细账所记合格品与废品的全部费用为:直接材料 4500 元,直接工资 2224 元,制造费用 5560
元。废品回收残料 110 元。直接材料于生产开始时一次投入, 因此直接材料费按合格品的数量( 150 件)、废品数量( 30 件)的数量比例分配。其他费用按生产工时比例分配,生产工
时为:合格品 2360 小时,废品 420 小时。应向某过失人索取赔款 200 元。要求:根据上述资料,编制不可修复废品损失计算表,并进行相应的账务处理。
不可修复废品损失计算表
项目 数量 直接材料 生产工时 直接工资 制造费用 合计费用总额
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