家园组织效能诊断报告 .pptxVIP

家园组织效能诊断报告前言 组织效能诊断的根本目的在于从理论上对家园化工经营管理现状和当前面临的挑战问题做出解释，据此提出具有针对性的解决方案，为咨询项目指明方向。 诊断报告内容包括： 家园化工内部价值链分析 家园化工咨询诊断总结 博维企业咨询的咨询意见调研范围和方法（一） 深度访谈 内部： 人次，被访谈人数占员工总数的 问卷调查 职位分析问卷调查 员工满意度和企业文化问卷调查 资料研究 财务信息 管理制度文件 项目相关文件 工作计划相关文件 会议记录相关文件调研范围和方法（二）主要访谈对象人次主要访谈内容内部公司高层领导 访谈对象在家园化工的角色定位 访谈对象如何管理下属，或如何接受上司的管理 访谈对象对企业当前存在问题和面临挑战的看法 访谈对象对咨询项目的期望和建议部门经理 主管 调研范围和方法（三）调查内容抽样比率有效样本数量有效样本覆盖率职位分析调查 工作职责 工作标准 素质要求 任职资格 业务关系 员工满意度及企业文化调查 员工基本情况和一般工作氛围 对他人的评价 公司使命以及公司在集团的地位和作用 对家园化工的期望和定位 对工作的看法 对现有制度的评价 员工价值观 具体建议高效的研发项目管理优秀的技术开发团队灵活高效的用人机制组织价值创造过程合理的利润源源不断的生产订单高效的销售业务队伍利润中心持续稳定的客户关系营销中心具备成本领先优势的产品成本中心训练有素的工