培训商学院一院长绩效考核计划表.pdfVIP

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越努力,越幸运! (页眉可删除) 培训商学院一院长绩效考核计划表 考 评 项 目 考核指标 配 数据 周 最高 考核 最低 项目名称 计算方式 项目界定 分 来源 期 指标 指标 指标 及时:在培训计划 ( 营销 出现一次不及时,扣 2 营销公 培训完成 公司副总签字同意的为 及时 1 分,两次不及时,扣 5 5 司副总 月 及时性 准 ) 规定的时间内完成 完成 分 经理 培训 评分:根据学员填写的 培训现场 ∑学员评分÷参评总人 培训 2 《信息反馈表》得出平 95 90 80 25 月 效果 数 学院 均分数 考试:一线人员岗前培 训、晋升培训等专业培 考试合格 考试合格人数÷参加考 训要求的笔试和技能测 培训 3,^ 95% 90 % 80 % 10 月 率 试总人数× 100% 试 学院 合格:平均成绩在 70 分 以上 ! 反馈:由店长填写的评 估表 ( 一人次填写一份 ) 载 培训效果 4 ∑店长评分÷受训人员 得出的平均分数。每次 95 90 80 40 分公司 月 一线反馈 下 调查 30 人次以上, 不足 时调查全部受训人员 迎 延 迟 一 个 工 作 日扣 2

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