第六章主生产计划.pptx

第六章 主生产计划（MPS）;ERP的计划层次;经营规划;经营规划;销售和运作规划;销售和运作规划;销售和运作规划;销售和运作规划;6.1 主生产计划;6.1.1 什么是主生产计划;6.1.1 什么是主生产计划;为什么要制定主生产计划？;为什么要制定主生产计划？;6.1.2 编制主生产计划的目的;客户需求;稳定的主生产计划;6.1.3 主生产计划的逻辑模型;6.1.4 主生产计划的调整平衡过程;6.1.4 主生产计划的调整平衡过程;计划总跨度 ;;6.1.4 主生产计划的平衡调整过程;6.1.4 主生产计划的平衡调整过程;6.1.5 主生产计划的计算过程;6.1.5 主生产计划的计算过程;6.1.5 主生产计划的计算过程;;6.1.5 主生产计划的计算过程;主生产计划计算过程表; 6.1.5 主生产计划的计算过程;6.1.6 MPS的编制步骤;6.1.6 主生产计划的编制步骤;6.1.6 主生产计划的编制步骤;6.1.6 主生产计划的编制步骤;6.1.6 主生产计划的编制步骤;6.1.6 主生产计划的编制步骤;6.1.6 主生产计划的编制步骤;6.1.7 主生产计划的编制原则;6.1.7 主生产计划的编制原则;6.2 粗能力计划（RCP）;6.2.1 粗能力计划的含义及作用;TOC是Theory of Constraints的简称，中文译为“约束理论”。美国生产及库存管理协会(APICS)又称它为约束管理。 TOC是由以色列的一位物理学家Goldratt博士所创立的。他的第一本有关TOC的著作于1984年出版，书名为“目标”(The Goal)。该书以小说的行文写成，描述一位厂长应用TOC在短时间内将工厂转亏为盈的故事。因为该书所描述的是许多工厂都普遍存在的问题，因此该书出版之后，读者甚广，并译成13国语言，成为全球的畅销书，销售量在200万册以上，TOC因而流传。;TOC理论的内容是什么？;TOC有没有一套方法或程序可以持续地用来找出约束和克服约束？ ;6.2.1 粗能力计划的含义及作用;6.2.2 粗能力计划制定的注意事项;6.2.3 粗能力计划的制定过程 ;6.2.3 粗能力计划的制定过程;6.2.3 粗能力计划的制定过程;6.2.3 粗能力计划的制定过程;6.2.3 粗能力计划的制定过程; 粗能力计划报告;能力需求计划(CRP);能力需求计划(CRP);工作中心负荷图;能力需求计划(CRP);9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:43:2510:43:2510:4312/29/2020 10:43:25 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2010:43:2510:43Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:43:2510:43:2510:43Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2010:43:2510:43:25December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202010:43:25 上午10:43:2512月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:43 上午12月-2010:43December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 10:43:2510:43:2529 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:43:25 上午10:43 上午10:43:2512月-20