To B 产品分析之:优信拍.docxVIP

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To B 产品分析之:优信拍 PAGE 16 To B 产品分析之:优信拍 优信这家二手车综合服务商,也开始瞄准个人车源,笔者预期优信今年会在二手车这个行业掀起波澜,下文他将从产品信息/功能结构、产品流程、页面原型、公司战略等角度对优信进行分析。 她是二手车电扇行业的“独角兽”; 她是携手奥斯卡得主小李子的广告主; 她是决心布局分布式仓储物流体系的领跑者; 她是优信,一家优秀的二手车综合服务商。 这家B2B模式的巨头也开始瞄准个人车源,伴随推广的大手笔投入(小李子代言)和物流系统的建设,预期优信在2018年会在这个行业掀起新的波澜。 我从产品信息/功能结构、产品流程、页面原型、公司战略等多维度,软硬结合,分析下这位[独角兽]。 一、前述 体验产品:优信拍app 版本号:v7.3.1 设备型号:iphone 7 10.2.1 体验时间:2018/3/8~4/10(搬家找房,工作繁忙) 二、产品定位与信息架构 1. 产品定位 为b端车商提供源源不断且可交易的车源(车源分个人C和商家B) 让车商在线上最大限度地完成部分交易环节 优信是一家优秀的公司,定位高瞻远瞩,手持利器,目光远大。何以? 平台最重要的是什么?——公信力! 如银行一般,再庞大的资金流也有挤兑的风险,而对市场(供给者,消费者等)的影响力是关键因素: “优信认证”是个好法宝,优信力图让其检测标准成为行业标杆; 分布式仓储开启了二手电商新玩法,铺设物流辅以金融,犹如打通任督二脉的趋势; 全国直购,试图打破物理空间的阻隔。 我对二手车行业的浅薄思考在于:依靠商品来赚钱,做“倒爷”链接上下游赚差价,是没有前途的。一来血汗微薄利润,二来与人抢蛋糕。 切入汽车流通环节和后市场,做好服务,搭建完善的“金融”、“物流仓储”、“(车)整备升级”交易支付”、“质保过户”等场景,这才是提升用户体验,让客户赚钱的好路子。 2.信息架构 3. 产品结构 三、功能点,权限控制及产品流程 1.功能点梳理 作为工具类产品,一切的核心均是围绕“交易“(出价)展开: P0功能:浏览,充值,出价 P1功能:关注,订阅,查询 2. 优/劣点功能点分享 1). APP首页布局 作为一个工具类应用,首页的content部分采用了2-1-1的宫格布局,优先级依次给予了拍场列表,关注和订阅。 这么做的原因,出于业务模式决定,归类为3点:“低频”+“大宗”+“垂直”。 二手车是低频交易,一个商户月均交易在1~5之间,让商户快速进入进程紧迫的拍场能缩短一般电商的浏览-购车-交易-支付漫长流程; 其次二手车是大宗商品,拍卖的性质决定了,商品的潜在交易对象处于实时变化的动态过程,商户从关注入手,能及时掌握最新的价格趋势,作出符合自己利益的最佳判断; 最后,成熟的TO B交易模式,相当比例的B端商户受限于资金,从业年限和供应链下游配合度,决定了其必定是垂直类的采购方。如何从纷杂繁芜的SKU中归类自己想要的车源,【订阅】的功能不言而喻,这也成为优信大数据研究的重要样本。 即使更新至7.5+版本,产品核心功能依然是展示车源+出价,具备很强的工具属性。 2).车源状态变更提升 拍卖的艺术在于:场的氛围,丰富的心理抉择,以及出价数字的权衡。 (1).场次列表:“正在进行”的场次用橙色加以区分。 (2).通过颜色标签区分车源状态的变更: 绿色代表“正在加价”(交易进行中,积极明朗的心理暗示),橙色代表“等待加价”(交易暂缓,停滞预警的心理暗示)。给予用户实时的信息反馈,何时加快出价节奏,何时收敛欲望,避免无效出价,这是非常必要的设计。 3).证金充值:“销售的第一要素,是要把钱收回来”。 现有规则是出价时微信支付保证金500/台,有几点可以改进,理由如下: (1).充值必定是跳转微信页面,流程如下:(优信APP界面)确认充值—(微信)充值界面,选择金额(≥500)-确定扣款渠道-输入密码-充值成功,过程有点冗长; (2).充值中的故障,直接影响即时拍车,不能保证业务连贯性。 所以,充值不妨与出价分开,给用户其他的充值入口。 建议在【个人】里新增入口,设置2个账户:交易账户+过户账户。过户账户余额可作交易保证金使用,但交易保证金余额不支持作过户保证金使用,提现时原路返回。且应开拓其他充值渠道:支付宝、借记卡、网银等。(笔者电子签一直没成功,优信也没来电话,这部分不见得说得对,但是v7.5版本上线银行卡管理功能,是否说明支持银行卡充值?验证了笔者的预言) 3.权限控制列表 4.产品流程:登录/注册流程 5. 推测主流程 这只是简版,实际任务流转较为复杂,举我认为比较难的的2个环节:调度与交付。 1).调度: 先说最近很火的

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