第5章上生产能力和生产计划.pptx

;1．生产能力的概念和类型，影响企业生产能力的主要因素； 2．工业企业的生产能力和负荷系数的计算； 3．生产能力的合理利用——匈牙利法 4．企业生产计划中的主要指标和计算;5.1 生产能力的概念和计算　　5.1.1 生产能力的概念;;5.1.2 生产能力的类别;5.1.3 组成生产能力的基本因素;5.1.4 生产能力的计算;5.1.4 生产能力的计算Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算 １.设备组单一品种生产能力和负荷系数的计算; 车床有效工作时间 :F 计划年产量：N 车床总数：S 生产面积:B 台时定额:t 产量定额:p 负荷系数Ｌ： Ｌ也可以 这样计算： ;解：车床年有效工作时间 F=(365-104-11)×8×2×(1-10%)=3600(小时) 　　　　　　(104天为双休日，11天为法定节假日) 负荷系数Ｌ： Ｌ也可以 这样计算： ;Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算 2.设备组多品种生产能力和负荷系数的计算;解：车床年有效工作时间 F=(365-104-11)×8×2×(1-10%)=3600(小时) 　　　　　　(104天为双休日，11天法定节假日) ;　　;多品种以代表产品为单位计算的负荷系数可用下式计算： 　Ｌ也可以 　这样计算： ;Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算 2.设备组多品种生产能力和负荷系数的计算;解：t0　表示假定产品的单位台时消耗 ;;思考题：可以证明：不论以代表产品或以假定产品为单位计算的多品种设备组负荷系数，均可用下式计算： 　重要 　提示： ;上例中，剩余的生产能力＝７２０００－６６９００＝５１００ 如果剩余的生产能力全部用于生产Ａ产品，可以生产（５１００／１８０）＝２８.３３台 如果剩余的生产能力全部用于生产Ｂ、Ｃ、Ｄ产品，可以生产多少台？ ;5.1.4 生产能力的计算 Ⅱ生产面积生产能力和负荷系数的计算 １.生产面积单一品种生产能力和负荷系数的计算;生产面积生产能力计算可按下式计算  式中：Mo—— 某生产面积生产能力 B—— 生产面积( ) F—— 生产面积的利用时间(小时) b—— 单位产品占用的生产面积( ) t—— 单位产品占用时间(小时);解： 生产面积??一品种计算的负荷系数可用下式计算： 　 Ｌ也可以 　这样计算：;Ⅱ生产面积生产能力和负荷系数的计算 2.生产面积多品种生产能力和负荷系数的计算;;（2）多品种，以假定产品为单位生产能力和负荷系数的计算 例：某装配车间生产面积为600㎡，其中走道50㎡，两班制，月工作制25天，装配A、B、C产品，每台装配时间为5，15，8小时，每台占地面积为8，12，6㎡，产品的月装配计划为2000，200，2000件 求：该装配车间以假定产品为计算单位的月生产能力和负荷系数。 ;（小时·M2/件）;思考题：可以证明：不论以代表产品或以假定产品为单位计算的多品种生产面积的负荷系数，均可用下式计算： 重要提示：;5.2 生产能力的合理利用;①列出矩阵 ②列约简 ③行约简 并判定是否最优 ④重新计算 ⑤ 如r=n ⑥作出最优方案 再判定是否最优 则最优 AⅠ，BⅡ，CⅢ 总成本 =25+20+17=62 ;5.3 生产计划的编制5.3.1 生产计划系统的组成和作用;5.3.2 生产计划的层次;5.3.3 年生产计划的主要指标;３、产品产量指标－－它是企业在计划期内出产的合格产品的数量。它涉及“生产多少”的决策，关系到企业能获得多少利润。产量可以台、件、吨表示。对于品种、规格很多的系列产品，也可用主要技术参数计量，如拖拉机用马力、电动机用千瓦等。产量指标是企业进行供产销平衡和编制生产计划，组织日常生产的重要依据。 ;４、产品出产期指标－－它是为了保证按期交货确定的产品出产期限。正确地决定出产期很重要。因为出产期太紧，保证不了按期交货，会给用户带来损失，也给企业的信誉带来损