第4章创业机会与识别.pptxVIP

第四章 创业机会与识别;我极少能看到机会，往往在我看到机会的时候，它已经不再是机会了。 -----马克·吐温;第一节 创业环境分析;一、创业环境;创业环境的特征;创业环境的分类 ;二、创业宏观环境分析;;;;;三、行业竞争环境分析;;四、创业环境分析的意义和方法;;;;;五、中国创业环境的分析与评价;;;;;;;;;;;第二节 机会类型与来源;;二、创业机会来源;;;三、创业机会类型;;;第三节 创业机会识别与筛选;一、创业机会的识别;二、影响创业机会识别的因素;;;;;;;三、识别创业机会的规律;;;;四、创业机会识别途径;;;;;;第四节 创业机会评价;一、建立评价指标体系应遵循的原则;二、有价值的创业机会的特征;;;;（一）蒂蒙斯的创业机会评价框架 行业和市场 1.市场容易识别,可以带来持续收入。 2.顾客可以接受产品或服务,愿意为此付费。 3.产品的附加价值高。 4.产品对市场的影响力高。 5.将要开发的产品生命长久。 6.项目所在的行业是新兴行业,竞争不完善。 7.市场规模大,销售潜力达到1千万到10亿。 8.市场成长率在30%~50 %甚至更高。 9.现有厂商的生产能力几乎完全饱和。 10.在五年内能占据市场的领导地位，达到20 %以上。 11.拥有低成本的供货商，具有成本优势。;;;;;（二）托马斯·W.齐曼拉和罗曼·M.斯卡伯勒创业机会评价;;;（四）创业机会的自我评价;;二、创业机会的定量评价;1. 标准打分矩阵 ;下表列出了十项主要的评价因素,在实际使用时可以根据具体情况选择其中的全部或者部分因素来进行评估? ;2 . Westinghouse法; 假设一个创业机会的技术成功概率为80%,预计商业成功概率为60%,在9年的投资生命周期中年均销售数量预计为20000个,净销售价格为$120,对于每个产品来说的单位成本为$87。研发费用$50000,设计费用$140000,制造费用$230000,营销费用$50000。??机会优先级 = [0.8×0.6×20000×（120-87）×9]÷ （50000+140000+230000+50000） ≈6?;3 . Hanan Potentionmeter法 ;因素;4 . Baty的选择因素法;选择因素;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:19:4323:19:4323:1912/28/2020 11:19:43 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:19:4323:19Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:19:4323:19:4323:19Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:19:4323:19:43December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 202011:19:43 下午23:19:4312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:19 下午12月-2023:19December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 23:19:4323:19:4328 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:19:43 下午11:19 下午23:19:4312月-20