PMC生产计划与物料控制规程.pptxVIP

《PMC管理》-生产计划与物料控制;根据企业发展需要，公司已组建集团公司-吉利润达汽车零部件有限公司：如何对集团下属各分公司进行有效管控？对此，本人认为唯有形成管理理念，用管理理念来影响人；形成管理制度，用制度管理来约束人；形成管理流程，用管理流程来规范人；从而形成管理体系与企业文化，达到有效管控，并最终实现利益最大化之目的。 本人多年外企管理经历，结合进入吉利润达车桥制造有限公司两年多的管理实践，集成《PMC管理》-生产计划与的物料控制。希望抛砖引玉，为本集团下属分公司的生产计划和物料控制管理有所借鉴和帮助。;1、PMC概论;概论-1;概论-2;概论-3;2、生产计划与物料控制作业规程 ;《生产计划与物料控制作业规程》 P1;《生产计划与物料控制作业规程》 P2;《生产计划与物料控制作业规程》 P3;《生产计划与物料控制作业规程》 P4;《生产计划与物料控制作业规程》 P5;《生产计划与物料控制作业规程》 P6;《生产计划与物料控制作业规程》 P7;《生产计划与物料控制作业规程》 P8;生产计划与物料控制作业流程（示例）;PMC流程-P1;PMC流程-P2;PMC流程-P3;PMC流程-P4;PMC流程-P5;PMC流程-P6;PMC流程-P7;2、相关附件;附件1 PMC-生产计划与物料控制作业流程图编制单位：PMC;附件1） PMC-生产计划/物料控制作业流程图;附件2 销售计划单编制单位：销售部;2011年润达车桥销售计划;附件3 BOM表（物料清单）编制单位：工程技术部;什么是BOM;BOM有什么作用？ ;BOM的具体用途 ;BOM表示例： 吉利润达车桥BOM表;附件4 主生产计划编制单位：PMC-PC（生管）;2011年润达车桥生产计划;附件5 物料需求计划编制单位：PMC-MC（物管）;MC-物料计划流程图; 5-1 原料需求计划 编制单位：PMC-MC（物管） （略：已运行）; 5-2 外协加工（一次冲压件）需求计划 编制单位：PMC-MC（物管） （略：已运行）; 5-3 外协加工（二次冲压件）需求计划 编制单位：PMC-MC（物管） （略：已运行）; 5-4 外购件需求计划 编制单位：PMC-MC（物管） （略：已运行）;附件6 采购订单编制单位：PMC-采购员（略：已运行）;总结：; 汇报完毕 谢谢!;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:18:1822:18:1822:184/6/2021 10:18:18 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2122:18:1822:18Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:18:1822:18:1822:18Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2122:18:1822:18:18April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202110:18:18 下午22:18:184月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2110:18 下午4月-2122:18April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/6 22:18:1822:18:1806 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:18:18 下午10:18 下午22:18: