民营矿业开采企业设备包机管理制度.pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 民营矿业开采企业设备包机管理制度 1、根据 XX 部颁《设备管理规程》的要求，逐步建立和完善 矿内 部承包考核制度，使设备管理走上“正常化、规范化、制度化”，暂 推行 “设备包机管理” 制。目前暂除十二种小型设备外，全部实行 “包机制管理”。包机制分岗位包机和分片包机两种制度，凡大型固 定设备如煤机、溜子、皮带机、移动式压宿机、提升绞车，抽风机、 压风机等实行岗位包机制， 其它设备可按使用范围或设备种类实行分 片包机制。 2、各包机组由维修工（包括电工、机修工）和司机共同组成，各 包机组长必须由业务熟练， 责任心强有一定的管理经验和维修工担任， ！ 司机担任副组长，包机组长和副组长由 机电队区长聘任，双方要签 载 下 定包机合同， 如包机组长不能胜任工作， 由机电队长罢免另行聘任组 迎 长。 欢 3、一个包机组根据生产需要和本组力量可以包同种同类设备，或 一条机线，或一个使用范围内的设备，范围宜小，分工宜细、责任宜 明，包机组对所包设备也可以对本组人员再实行分包。 4、包机组对所包的设备，要实行 三定 、 六包 制， 三定 ：即 定设备、定人员、定责任； 六包 ：即包开、包修、包检查、包材料 消耗、包安全运转、包工资费用。 5、包机对所承包的设备（包括小型电器和电缆等）实行从设备安 装运转到设备回收的全过程负责， 包机组要参加所包设备的安装或验 收，对设备完好和安装质量不合要求的，有督促处理的权利。设备使 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 用结束，负责设备回收或清点，把回收上井的设备，如数清点交给机 电设备管理员， 经机电设备管理员签收后完整后， 对此设备的包机方 可结束。 6、各包机组在保证生产的基础上，搞好设备管理，材料管理，各 包机组应建立与本包机组相适应的小组管理制度。 7、各包机组应积极推广 一职多能 ，包机组成员应熟悉自己所包 设备的规格型号、工作原理，工作性能、构造原理、操作维护方法。 熟知所包设备的完好标准。 司机应做到在规程规定允许的条件下， 对 设备进行一些必须要的维护保养和故障排除。 8、包机组对在用设备负责日常检修、维护和保养，负责小修并要 ！ 参加设备中修或大修的验收工作。 载 下 9、包机组不得擅自调整保护装置的整定值，对所包设备的仪器、 迎 仪表及其它安全保护装置等按《煤矿安全规程》 《完好标准》的要求 欢 按时向 机电队技术员提请试验。 10、包机组要按质量标准化的要求进行工作与管理， 积极开展质量 标准化活动，对