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集团工法管理办法
关建字摘要:工法,工程,集团公司,关键技术,应用,技术,名称,项目部,填写,工
艺流程
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**建设集 团
第一条 为进一步推动集团公司工程建设工法(以下简称“工
法”)的开发、编制和推广应用工作,加大技术创新力度和技术积
累,提升企业的施工技术管理水平和工程科技含量,为公司承接
大型结构性工程打下基础,加强对工法的管理,特制定本办法。
第二条 本办法所称的工法,是指以工程为对象、以工艺为
核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,
经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。工法分为房屋
建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。
第三条 企业工法包括集团公司及所属单位拥有的国家级、
省(部)级和企业级三个等级的工法。企业经过工程实践形成的
工法,其关键技术达到集团公司领先水平、有一定经济效益或社
会效益的可形成企业级工法;其关键技术达到省领先及以上水平、
有较好经济效益或社会效益的可申报为省(部)级工法;其关键
技术达到国领先水平或国际先进水平、经济效益或社会效益显著
的可申报为国家级工法。
第四条 企业工法是企业标准的重要组成部分,是企业技术
水平和施工能力的重要标志。工法必须具有先进性、科学性和实
用性,保证工程质量和安全,提高施工效率,降低工程成本和缩
短施工工期,节约资源和保护环境等特点。
第五条 集团公司技术领导小组承担工法的开发、申报、评
审、管理工作。
第六条 集团由分管技术工作的技术负责人负责工法的开
发、推广应用工作,工程部负责工法的日常管理,并指定专人
办。
第七条 集团公司每个项目要根据工程的特点,提前进行工
法选题排查,对可能产生工法的单项工程或分部工程提前制订工
法开发与编制计划上报公司工程部,并由项目技术负责人组织实
施,工法研发项目可申报集团公司科研项目立项。
第八条 工法编写应主要针对某个单项工程,也可以针对工
程项目中的一个分部,但必须具有完整的施工工艺。
工法应包括以下容:
1.前言:概括工法的形成原因和形成过程。其形成过程要求
说明研究开发部门、关键技术审定结果、工法应用及有关获奖情
况。
2. 工法特点:说明工法在使用功能或施工方法上的特点,与
传统的施工方法比较,在工期、质量、安全、造价等技术经济效
能等方面的先进性和新颖性。
3. 适用围:适宜采用该工法的工程对象或工程部位,某些工
法还应规定最佳的技术经济条件。
4. 工艺原理:阐述工法工艺核心部分(关键技术)应用的基
本原理,并着重说明关键技术的理论基础。
5. 施工工艺流程及操作要点:
1)工艺流程和操作要点是工法的重要容。应该按照工艺发生
的顺序或者事物发展的客观规律来编制工艺流程,并在操作要点
中分别加以描述。对于使用文字不容易表达清楚的容,要附以必
要的图表。
2)工艺流程要重点讲清基本工艺过程,并讲清工序间的衔接
和相互之间的关系以及关键所在。工艺流程最好采用流程图来描
述。对于构件、材料或机具使用上的差异而引起的流程变化,应
当有所交代。
6. 材料与设备:说明工法所使用的主要材料名称、规格、主
要技术指标;以及主要施工机具、仪器、仪表等的名称、型号、
性能、能耗及数量。对新型材料还应提供相应的检验检测方法。
7. 质量控制:说明工法必须遵照执行的国家、地方(行业
标准、规名称和检验方法,并指出工法在现行标准、规中未规定
的质量要求,并要列出关键部位、关键工序的质量要求,以及达
到工程质量目标所采取的技术措施和管理方法。
8. 安全措施:说明工法实施过程中,根据国家、地方 (行业
有关安全的法规,所采取的安全措施和安全预警事项。
9. 环保措施:指出工法实施过程中,遵照执行的国家和地方
(行业)有关环境保护法规中所要求的环保指标,以及必要的环
保监测、环保措施和在文明施工中应注意的事项。
10. 效益分析:从工程实际效果(消耗的物料、工时、造价
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