交互设计师修炼指南!教你从零开始成为优秀交互设计师.pdfVIP

交互设计师修炼指南！教你从零开始成为优秀交互设计师 本文全系列满满干货，是从众多交互设计前辈们分享的宝贵经验里挑选出的最实用的方法，不仅能 让你彻底了解交互设计，还能帮有志在这个领域发展，却苦于没有老师的童鞋，从零开始学习成为 一名优秀的交互设计师。 在校大学生、想转行的设计师还能在这儿得到前辈的实用建议，想进阶的交互也有职场系列经验 分享，文末还有超赞的资源奉献，干货量大，推荐童鞋们收藏 ：） 一、什么是交互？ 超星网产品总监 @张淼程 ：交互这个说法来自于国外，交互的名词形式是 interaction ，形容词 是interactive ，交互设计的英文则是 Interaction Design 。 问题是到底什么是交互？这里不给任何学院派高深的解释。 在我看来 ”交互 ”其实很简单。 你来我往“ ”谓之 ”交互 ”；这里的 ”你来 ”指的是 ”输入（ input ） ”，”我往 ”是 ”反馈（ feedback ）或输 出(output) 。 ” 如果只有 ”你来 ”没有 ”我往 ”就不能称之为交互。 你点一下鼠标，电脑屏幕马上告诉你 ”你二姑的菜就被你偷了 2棵 ”——”点鼠标 ”是 ”你来 ”，电脑的那个 提示是电脑给你回馈的 ”我往 ”。 这就是最简单的一个交互。 交互可能存在于人与人之间，也可能存在于人于物之间。 对于交互设计师来说，这个物可以是电脑，或者手机， MP3 播放器 …… 一切需要你 work on 的产品 。 二，交互设计师的一天是怎么度过的？ （该处来自知乎，作者：可风） 检查了一下我的谷歌日历，才发现一天做的事情竟然这么杂，概括起来的话可以又这些吧： 一，计划整理： 1，刚到公司第一件事就是整理一下昨天的事情，哪些完成了哪些没完成，接下来要怎么跟进的； 2，检查邮件，制定计划表，今天可能会来什么需求，什么会议，什么问题，提前做好准备； 3，看看发出去的东西是否收到反馈，检查一下项目进度表哪些可以去对效果了，加入计划表； 4 ，约人，包括有 PM 要来提需求，以及约别人确认方案，都提前在 QQ 上说好，然后预定好会议室 之类的； 大概早上要花半个小时都干这些吧！ 二，对需求： 就是产品经理来提需求，然后和他们对一遍，目标当然是能够正确的理解并整理好这些需求，方便 开展接下来的交互设计； 在对之前通常会大概了解一下相关方面的知识，看看竞品，准备好材料。 对需求的时候，必须要搞明白的三个问题： 当然是和 PM 一起想这些问题， PM 品可能有的只能回答到第一条。还有对需求的时候聚焦的核心是 产品目标，其他不相关的比如 PM 说想做个转场动画，想分 3 步完成这种话都我一般都会主动过滤掉 ，这个应该自己交互自己独立思考的，不能受 PM 的干扰。 三，思考交互方案： 其实对需求的时候往往大脑中就已经有相应的方案了，但是要把方案细化，每一个步骤的走过去又 会发现很多问题，然后一个问题又引出很多不确定的点。所 以这之间还会有很多参考，沟通，反复 的环节，需要画花时间还挺多的，但最终想法清晰的落地时候只不过是画一个线框草图分分钟的 事情。 四，跟进： 1，设计方案出来之后找 PM 确定，征询视觉和开发的建议。方案确定下来之后还要写一个很好地交 互文档给领导，产品，设计，开发等人一个个讲明白，确保他们都懂了； 2，上次设计的部分开发接近完成，要去和开发对一下效果，看看实现的如何，是否有偏差。在开 发阶段发现一些以前没有想到的问题要酌情给出解决方案； 3，产品上线后的反馈如何？用户反响怎么样，喜欢还是骂？骂的都是哪些内容？根据数据反馈，设 计的流程转化率如何，点击量高吗？问题都是出在哪里等； 其实最怕的就是看反馈，总担心自己当时天花乱坠给产品经理们的保证实际上上线了效果完全不 一样，好打击权威性啊 %_%~ 五，参加各种会议： 参加产品经理们的例会，参加视觉设计师的例会，还有自己的会议，各种分享会交流会等。其实有 些人觉得无聊，但我都超认真的，尤其是产品经理的会议， 可以发现很多产品们的问题，接下来的 产品战略还有产品目标，方便前置的准备自己的工作。而