谈幼儿园精细化管理.docVIP

春风化雨 润物无声 ——谈幼儿园精美化管理 纲要：管理出效益，管理出成绩。严格、精美的管理睬使工作充满蓬勃的活力与活 力。牢固树立“精心、精美、精品”的工作观点，理解和掌握精美化管理的内涵，推行 “制度精美化，人文管理精美化，一日活动精美化，服务内容精美化”原则，向精美化 管理要质量，用精美化管理促提高。 重点词：中心理念 精美化 管理 丰南区南孙庄乡第一幼儿园始建于 2004 年 9 月，占地面积 6000 平方米，现有教职 工 23 人，入园幼儿 268 名。几年来，幼儿园以幼儿全面发展为本，将“细节铸就习惯，习惯成就未来”这一中心理念渗透于幼儿园各项工作之中。关于一个教师队伍不断发展壮大，每年都有新上岗教师的学校来说，学校的管理工作显得尤为重要。管理出效益，管理出成绩。严格、精美的管理睬使工作充满蓬勃的活力与活力。因此，我园推行精美化管理原则，从大处着眼，从细微处下手，力求把每一项工作都做精做细，并牢固树立“精心、精美、精品”的工作观点，理解和掌握精美化管理的内涵，规范教职员工以高效、优质、文明的行为方式，向精美化管理要质量，用精美化管理促提高。我园的精美化管理主要从制度、人文管理、一日活动、服务内容四个方面加以体现。 一、推行制度精美化，创造精品管理 幼儿园规章制度的成立，是园所管理的一项常规性工作，也是实现科学管理的手段。 2010 年是我园吸纳新教师最多的一个年份，这就产生了一个问题：怎样让这些新生力量 更好地、更顺利地适应幼儿园工作这成了摆在园领导眼前的一个重要难题。正所谓“人 管人，管一点；制度管，管一片” 。为此，我园依据国家颁发的《幼儿园教育指导大纲》 、《幼儿园卫生保健管理办法》 、《幼儿园管理条例》，研究拟订了《南孙庄幼儿园幼儿一日生活常规》、《南孙庄幼儿园卫生保健制度》等一系列规章制度。怎样对幼儿进行晨检中 途离园幼儿应当执行什么手续一杯一巾消毒应当执行什么标准倡导什么，禁止什么，应当怎样，不该怎样一次次思考和修订将幼儿园各项制度精美化，对各项工作做出清晰的规定，为全体教师指明行动的方向。值得一提的是，每一年的开学伊始，我们都会让全体教师参与到制度的拟订及改正中去——因为她们最有讲话权。这样每位教师的心中就有了一把权衡自己工作的度量尺。幼儿园的每项工作都做到“事事有章可循，人人明确职责”。进而形成正常的工作秩序，使园所工作正常运转，在此基础上才有可能研究改良工作，提高保教质量。这也正是精美化管理的目标所在！ 二、人文管理精美化，打造和睦团队 “园长当自强、团队要和睦、责任要明确、作风要优异、工作要创新”是我园团队建设的基调。幼儿园的各项工作应当以调换人的积极性、做好人的工作为根本。 “骏马能历险，犁田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟” 。每年学期末，领导班子都会结合教师意向，提早进行下学期工作安排，考虑到每班只有两位老师，且需要经常与 家长打交道，且年纪、健康、特长、能力、性格等等都是需要考量的因素，我们不会让两个性格内向的老师在一同工作——这不利于家园工作的开展；也不会把两个手工制作薄弱的老师分在一个班内——在班级环境创设中，她们会犯难。用人贵在用其长、避其短，这样方能获取最大效应。 在团队建设上，强调工作严而有序的同时，秉着人性化管理理念，从情感下手，建构和睦团队。面对教师沉重的工作压力和专业成长的需要，把理解、尊重、关爱合成一体。“走大鞋”“兔子舞”“教师礼仪操”等拓展训练的开展，使教员工学会了自我调整，释放压力。老师们在找到快乐的同时，感觉到一种和睦的气氛，增强了凝聚力。每月底的教师生日会，为当月过生日的教师送上祝福，体会和同事在一同庆贺生日的欢喜和感人；新年包饺子更是热闹非凡，大家聚在一同，你包我擀，分享成为南幼一家人的幸福！各班级组的集体照中竖起的“剪刀手”和围成的“爱心”更是展现了教师们之间的深厚友情。曾记得有一位工作调换的老师对我说“特别想念咱们幼儿园的这些老师，姐妹们 亲亲热热坐在一同聊天，即使繁忙起来也有很快乐的心情！ ”是啊，一个着重细节，讲究和睦的团队怎能不令人向往 三、一日活动精美化，成立和睦的一日活动程序 晨检、入厕、饮水，集合教育活动、户外活动 幼儿园的一日活动千头万绪，不要说刚才走上岗位的新教师，即便是工作多年的老教师，有时也会在纷忙的工作中忘记到了哪个时间，该干什么。我们都知道，优异一日活动常规的成立，能促使幼儿形成优异的卫生、生活、行为习惯，有益于促使幼儿身心健康和睦发展。对老师达成保教工作，管理班级都有很大的帮助。有些教师在组织的过程中习用指令性语言，利用“敲铃”、“拍手”等单调无趣的指令性动作及手势组织活动。虽然幼儿很容易听到这种高分贝的声音，可是这样的声音难听，幼儿的情绪不愉悦，容易惹起逆反心理，造成拖延现象，拒绝配合。 经过几年的探索，我园形成了“用音乐指