人力资源管理高效分析工具.pptxVIP

人力资源管理分析工具;分析工具之一：马斯洛的人类需求五层次理论 ;分析工具之二：赫茨伯格的双因素理论;分析工具之三： 需要理论;分析工具之四：麦克利兰的成就动机理论;分析工具之五：波特和劳勒的综合激励模型;分析工具之六：人力资源管理资源与环境模块图;;分析工具之八：人力资源规划模型;分析工具之九：工作分析模型;分析工具之十：激励型工作设计法;分析工具之十一：机械型工作设计法;分析工具之十二：生物型工作设计法;分析工具之十三：知觉运动型工作设计法;分析工具之十四：培训三阶段模???;分析工具之十五：管理评价中心法;分析工具之十六：职业锚理论;分析工具之十七：孔子人生七阶段法;分析工具之十八：职业生涯发展管理模型;分析工具之十九：绩效管理工作模型;分析工具之二十：薪酬体系模型;分析工具之二十一：薪酬管理模型;分析工具之二十二：平衡计分卡;分析工具之二十三：人力资源规划程序图;分析工具之二十四：人力资源需求的预测方法;分析工具之二十五：潜能评价系统;分析工具之二十六：经营管理者绩效评价模型;企业文化管理分析工具;分析工具之一：有效组织的7S模型;分析工具之二：企业文化结构模型;分析工具之三：Z理论和卓越企业文化论;分析工具之四：文化成因剖析模型;分析工具之五：文化现状剖析模型;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:57:3208:57:3208:574/8/2021 8:57:32 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2108:57:3208:57Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:57:3208:57:3208:57Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2108:57:3208:57:32April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20218:57:32 上午08:57:324月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 218:57 上午4月-2108:57April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 8:57:3208:57:3208 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:57:32 上午8:57 上午08:57:324月-21