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{店铺管理}惠康超市选址 报告 惠康超市选址分析报告 小组组长：姜莉琴 01 国贸（6）班 小组成员：万鸿 01 国贸（6）班 赖静 01 国贸（5）班 袁佳 01 国贸（6）班 杨清 01 广告（1）班 任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价 廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命 之所在。因此，简而言之,选址很重要,不可小视. 一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。更 多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”： LOCATION,LOCATION,ANDLOCATION. （店址，店址，还是店址。 因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的 选址进行分析。 由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立 区域处于南昌市昌北开发区。我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道 和双港路的交汇地设置超市。 一新店周围地理位置特征表述 如图 1 可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。由 于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发 区。我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超 市。 （南昌市地图图1）图中红色区域为市中心大型超市 我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图 2），210 路公 共汽车财大站的对面直走 3 分钟即到的地址。附近虽然没有较为集中的居民小区， 但是由于学校环伺，且多为招收 14 岁以上的青少年学生，离家留校，消费能力 较强。而且距离 210 、240 、137 路公交车站均不到 10 分钟路程，交通便利。 （图2 昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。因此，我们选择了在昌北 开发区比较繁华的两条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。十字路口 是家乐福选址的第一准则。我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。经 过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然不是居民区，但由于有众多学校，人 口较多，消费的潜在能力较大，是一个比较合适的场所。 二被选店址周围商业环境和竞争店情况 我们将三个商圈划分如下所示： （图3 被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈，但是也有不少相应的 竞争店存在。于图 2 上可以看出在被选店址的附近，除了一些小本经营的夫妻店 之类的小店之外，还存在一家全家超市的昌北分店，而与被选店址比邻而居的江 西财经大学校园内也存在一家连锁超市的分店——万事达超市。 下面分别对其进行分析： ●全家超市昌北分店 全家超市昌北分店开立于 1998 年，相对来说成立时间较早。据调查，由于 这家超市可以说是昌北地区的第一家比较大型的平价超市，成立之初，营业场面 极为火暴，大受欢迎，成绩骄人。但是自从万事达超市财大店开业以后，营业额 已经大幅下降。 这是一家主营百货的超市，主要经营的产品有各式食品（但以零食为主）； 各式文具用品，如全家超市昌北分店等，种类不算很多；各式洗发用品和中低价 格的面霜，牙膏牙刷和一些枕席以及少量的运动用品等，主要经营对象为学生和 老师。 全家超市昌北分店营业面积不大，一层大约 800~1200 平方米，共两层，总 共营业面积大约为 2000 平方米。装潢普通，中等偏下，由于面向大街，灰尘较 多，又没有安排专人及时清扫，外观不够清洁。 ●万事达超市财大店 万事达超市财大店建立于 2003 年，与全家超市相比，进驻时间不长。但是 由于其定位和选址非常正确，经营成绩很好。虽然和全家一样定位于学生和老师， 但是由于开设在校内，方便学生和老师购物，所以大受欢迎。而且经营的百货类 产品相当有特色，如经营的学生用品除了传统的纸本笔和少量的运动用品外还有 一些特色的用品如奖状，台灯，台灯泡等；还有女孩子平时喜欢频繁使用的消耗 品——发夹发网等。这正是这个超市的聪明之处，学生们买了一个台灯泡，顺便 逛逛，又可能会买一些饼干之类的零食。由小而大，是将顾客群定位在学生和老 师的万事达超市的成功之处。另外，该超市除经营一般的百货外，还销售水果、 CD 、文曲星、电池、随身听等产品，另外还设有几个专