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康河郦景形象力系统的再思考;目录;;;;康河郦景的露出尤为重要,因为只有先期强占市场分额,
才能为全年的销售走势奠定一定的市场基础。
同时由于康河郦景的开发周期较长,如果在前期没形成
品牌形象上的优势,那么后续阶段甚至二期的传播,都
有可能陷入众多楼盘的形象包围之中,难以从形象、价
值、感觉、乃至品位上建立独特的优势;;竞品分析;春天花园:“天然的日式格调”;置信丽都C区:“风景宅地”;凯莱帝景:“凯莱品质 国际时尚”;中海名城:“浪漫的现代欧洲小镇”一期枫丹园;罗浮世家将是康河郦景的主要竞争对手;
户型竞争交点在140—170 m2之间;
本区域属于中、高档次的楼盘竞争范畴;
本区域具备成长为高尚社区的空间;
必须建立与传统高尚社区楼盘相同的形
象气息,借此吸引购房者关注。;SWOT分析;;;;;他们应该是一群;我们在哪里?(购房者在传播运动前对项目的看法);Second step
达成对康河郦景利益点的认同 ;我们到哪里(购房者在传播运动后对项目的看法);产品力
国际名师设计
质量认证体统
社区配套成熟
;“康河郦景” 在消费者脑海里意味着什么呢?;;;;方式:选择成都商报、成都晚报、华西都市
报分别在周三或周四定期发布,时间
周期 3月1日— 4月1日;
(具体发布时间待媒介执行期间确定)
形式:版面以35×48、 35×24,彩版为主
,可适当调节。;TVC制作:制作15秒、及5秒
符合品牌个性
具鲜明记忆元素
拍片流程:制作代理商的选择确定
前期创意构思形成
制作导演确定时间表
拍摄前的 PPM.会议
脚本及方案的落实
跟片人员确定
拍摄
A COPY和B COPY的呈现
制片完成;DM创意呈现;目的:将目标人群带到现场样板房
方法:假设第一期的销售目标为300户,考虑到竞争楼
盘有两处,即应吸引销售目标的3倍(900位)目
标消费者到现场,加上DM的有效率为2%—3%,以
及行业不景气或者市场饱和影响为1%左右,所以
前期应配发10万张;
投放:比如选可能性较高的人3-5万投放,在对特征人
投放各1万份
调查:附含问卷调查
分析:DM回收后,可判断来客的可能性有多少
(在开展DM和电话营业);MP创意呈现;方式:选择经理人杂志、西南航空、新周刊等
杂志定期发布,时间周期待定
(具体发布时间待媒介执行期间确定)
形式:待定;;会议时间:2002年1月25日
会议地点:酒店宴会厅
会议内容:康河郦景项目介绍
会议目的:寻求主管部门、媒介
及社会各方面人士的
支持。
活动流程:待定;;;《阳光星期八》;《1+1真情互动》;《2+2真情服务》;《您的家 美的家》;;样板间;围墙包装;;展开DM直邮;预祝康河郦景火红登场 闪亮开盘;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。
一个人一生可能爱上很多人,等你获得真正属于你的幸福后,你就会明白以前的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。4月-2123:5623:56:01
人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。
每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。23:56:0123:564月-21
论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。
人生没有彩排,每一个细节都是现场直播。
对产品质量来说,不是100分就是0分。
成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。
管理就是决策。23:5623:56:014月-21
经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
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世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2021/4/6 23:5623:56:01
预防是解决危机的最好方法。
我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
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多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
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