顺应企业智能化的工人技能提升体系.pdfVIP

顺应顺应企企业业智智能能化化的的工工人人技技能能提提升升体体系系 关键关键词词：：THK辽宁，智能型企业，转型，工人技能提升，技能差异分析，系统化技能考评 将原将原来来被被动动接接受受经经验验教教训训的的技技能能提提升升方方式式，，转转变变为为主主动动总总结结、、快快速速学学习习的的方方式式。。 帝业技凯（辽宁）精密工业有限公司（以下简称THK辽宁）是一家日资企业，其采用尖端先进的设备和独有生产技术， 产品被广泛应用于精密机床、数控加工中心、工业机器人、半导体和液晶芯片制造装置等生产设备，是实现智能制造的高精 度核心机械零部件。 THK辽宁通过实施系统化技能考评机制，对工人技能现状进行差异分析，利用创新改善机制激发工人技能提升热情，用 制度保障稳定工人队伍，最终达到了全面提升工人技能水平及企业综合管理水平，向智能型企业转型升级的目的。 一、一、重重新新梳梳理理确确定定工工人人岗岗位位技技能能标标准准 要顺利实现企业向智能型企业转型，工人技能提升是关键。一是“一人一岗“到”一人多岗“的转变。将技术含量较低 的岗位进行合并，将原来掌握单一岗位技能标准提升为掌握多岗位技能标准。例如，粗加工切断岗位，原有工作重点是需要 工人自行计算如何切割材料，以实现原材料利用率的最大化。在引进自动切断倒角机后，计算下料的技能工作被智能化设备 取代，工人的作业效率提高，钻孔、矫直等作业技能成为新的岗位技能标准。同时，随着设备自动化程度的提升，“一人多 机、一人多岗”成为可能，掌握多种机床操作方法成为工人新的岗位技能标准。 二是“基础技能”向“高级技能”转变。为提高工人技能，制订计划分批次将原本从事基础操作的工人，通过技能提升 使其能够从事具有更高技术含量的工作。例如，磨削加工岗位，原来要求工人需要掌握生产系统查询、图纸确认、机器设备 开机、装夹作业、扭矩确认、产品规格确认等技能。引进及改造人工智能、机器人设备后，对技能要求较高的装夹作业、扭 矩确认等操作被智能化设备取代。为保证智能化新机器能够正常运行，磨削岗位工人必须掌握换产、换砂轮、更改加工程 序、设定加工尺寸等技术含量更高的操作技能，同时要求对加工过程中所发现的基础技术问题，具有能够自行分析判断及解 决的能力。 二、二、实实施施系系统统化化技技能能考考评评机机制制，，对对工工人人技技能能现现状状进进行行差差异异分分析析 1.建立系统化技能考评机制 一是基础技能培养。为提高工人技能培养速度及实现工人技能提升体系统一化、标准化，将原来的基础培训时间从2个 工作日延长到5个工作日，将原本由各个部门自行完成的基础培训内容进行提炼和总结，如现场5S、安全、产品认知、品质 要求等内容，统一放在公司级别的工人基础技能培训中进行。 同时，为培养工人基础操作技能，使其达到能满足生产需要的水平，结合现场各岗位的工作内容，制定《现场作业人员 基本操作指导书》，其内容涉及产品规格、型号、品质要求、图纸、工序票、作业报告、机器设备使用、产品加工流程、特 殊品加工注意事项、现场操作系统、部品、消耗品出入库及一些共通作业说明、加工用夹具、治具、刀具、砂轮等的分类及 相关使用方法说明等诸多方面。各部门根据指导书的统一要求，自行制订培训资料和推进计划，经笔试和实操双重考核通过 后，培训结束。 二是技术能力提升。由各部门按照重新设定的岗位技能要求，在把握以往技能水平的基础上，将工人需要提升的技能重 新进行梳理，系统的编制《现场作业人员技术能力指导书》。通过指导书让工人进一步掌握机械运转的原理及产品加工流 程，并掌握换产、编程、加工尺寸调整等技术。通过部门对以往出现的不良、机械故障等异常问题的编辑总结，将原来需要 多年经验积累才能掌握的部分技能统一化、标准化，达到使工人能够在最短时间内掌握这些软技能的目的，将原来被动接受 经验教训的技能提升方式，转变为主动总结、快速学习的方式，由此来实现工人队伍整体技术能力提升的目标。 三是技能检定认证。技能检定认证是旨在提高员工品质意识和技能水平的一项技能认证工作。在向智能型转型前，技能 检定考核内容所涉及的部门或岗位是个别的，所以在组织形式上一直采用自愿报名参加的方式，但随着智能型企业转型升级 的深入开展，为加强对产品品质的确认，THK辽宁将技能检定认证工作纳入工人技能提升体系当中，使其成为全体工人都必 须参加的认证。 根据品质部门制定的《社内技能检定指导书》，技能检定认证的主要目的是提高工人对千分尺、游标卡尺、高度规、内 径千分表等检定器械实际运用能力，从而进一步提升其对高精度产