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供应链学习管理第一章学习练习及答案 供应链学习管理第一章学习练习及答案 供应链学习管理第一章学习练习及答案 Chapter1 UnderstandingtheSupplyChain True/False 1.供给链仅包含直接参加供给所需部件的制造的组织。F 2.供给链由直接或间接地执行顾客需求的各方构成。T 3.供给链管理能够更正确地描绘为一个供给网或供给网络。T 4.供给链的目标是产生供给链整体价值最大化。 T 5.供给链的目标是为了供给链的制造环节产生价值最大化。F 5个环节。F 7.供给链的循环看法以为供给链运作的流程能够分为一系列循环，每一个循环在供给链两个相邻的环节进行。T 8.供给链的循环看法以为供给链的流程被分为两类，这取决于他们是响应顾客订货仍是估计顾客订货。F 9.供给链的推拉看法以为供给链的流程被分为两类，这取决于他们是响应顾客订货仍是估计顾客订货。T 10.供给链的推拉看法以为供给链运作的流程能够分为一系列循环，每一个循环在供给链两个相邻的环节进行。F 11.顾客到达流程的目标是最大限度地将顾客到达转变为顾客购置。T 12.顾客到达流程的目标是保证订单的迅速、正确到达和见告其余受影响的供给链流程。F 13.顾客订单提交的目的是保证订单的迅速、正确到达和见告其余受影响的供给链流程。T 1/17 14.顾客订单提交的目标是为了保护客户订单进口的记录并达成付款收条产品。F 15.补货循环发生在零售/经销商的接口。T 16.补货循环发生在经销商 /制造商的接口。F 17.补货循环从商场失掉某一特定的项目的存货时开始。T 18.补货循环从顾客购置所购置的货物进入他们的手推车时开始。F 19.制造循环发生在经销商 /制造商的接口。T 20.制造循环发生在生产商和供给商的接口。 F 21.在制造循环中的生产调动的过程与补货循环中的订单录入的过程相像。T 22.在制造循环中的生产调动的过程与补货循环中的订单达成的过程相像。F 23.采买循环发生在生产商和供给商的接口。 T 24.采买循环发生在零售/经销商的接口。F 25.当考虑到经营决议时，供给链的循环看法是很实用的，由于它详细说了然供给链每个成员的职责和任务。T 26.当考虑到经营决议时，供给链的循环看法是很实用的，由于它把过程分类是鉴于它们是响应顾客订货仍是估计顾客订货。F 27.当战略决议与供给链设计有关时，供给链的推拉看法是很实用的，由于把过程分类是鉴于它们是响应顾客订货仍是估计顾客订货。T 28.当战略决议与供给链设计有关时，供给链的推拉看法是很实用的，由于它详细说了然供给链每个成员的职责和任务。F 29.拉式过程也以当作是响应流程。 T 30.拉式过程也以当作是展望流程。 F 2/17 31.推式过程也以当作是展望流程。 T 32.推式过程也以当作是响应流程。 F 33.在公司内部，全部的供给链活动都属于三个宏观流程中的一种，即客户关系管理、内部供给链管理和供给商关系管理。T 34.供给链渠道的设计管理和一条成功的供给链有着亲密的关系。TMultipleChoice ?E ?D E 3/17 4.成功的供给链管理需要以下哪一种决议阶段 ?D a.供给链战略/设计, C B b.供给链过程在被分红一系列的活动，这些活动在相邻阶段的界面执行有供给链过程都是在响应顾客的订单 xx订单执行 4/17 D a.一个供给链的过程。这个过程在供给链被分红一系列的活动，而这些活动中连续阶段的界面睁开。 xx的订单的过程。 xx订单的响应。 8.以下哪一项不是循环供给链的环节 ?A 9.以下哪一项不是循环供给链的环节 ?E A 5/17 B a.顾客能作出选择和决定购置产品的时点。 b.顾客见告零售商他们想购置什么，零售商配置产品给顾客。 xx的过程。 C a.到期以最低成本送货（指定的商品，答应的时间，最低的成本）个产品收到和完好的付款收条的记录 d.保证订单迅速、正确地输入和传达给其余有关供给链流程 6/17 b. c. d. e.顾客见告零售商他们想购置什么，零售商配置产品给顾客。 产品被准备送到xx的过程在xx接收产品全部权的过程以上都不是 D a.到期以最低成本送货（指定的商品，答应的时间，最低的成本）个产品收到和完好的付款收条的记录 d.保证订单迅速、正确地输入和传达给其余有关供给链流程 b.顾客见告零售商他们想购置什么，零售商配置产品给顾客。 xx的过程 7/17 A a.到期以最低成本送货（指定的商品，答应的时间，最低的成本）个产品收到和完好的付款收条的记录 d.保证订单迅速、正确地输入和传达给其余有关供给链流程 b.顾客见告零售商他们想购置什么，零售商配置产品给顾客。 xx的过程 B E 8/17 E C D 9/17 C E B C 10/17 c. d.