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打造冠军团队;古老的寓言故事 ;团队的力量; 整合员工智慧 提升整体绩效 (Synergy) 强化优质基因 未来的组织趋势 “象水一样”的组织 灵活而有弹性 快速决策 以团队为工作单位;目 录;团队是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题，达到共同的目标。 两个或两个以上的人 协同工作 共同目标;团队的成长阶段;团队的成长阶段;团队的成长阶段;感悟故事;;要素一;要素二;要素二——互补的技能;;;你们个人和大家是否都愿意为团队的目的、目标、方法和工作产品 负起责任 你能否并是否根据具体的目标来衡量进步 是否所有的团队成员都感到对所有的衡量指标负有责任 是否所有的团队成员都明确什么是他们的个人责任，什么是他们大 家共同应负的责任 有没有“团队只会成功”的感觉;;1、团队共同目标——指引团队前进的方向;同一个梦想确保团队有强大的战斗力;让团队像军队一样战斗;远大目标为团队快速发展提供动力;让个人目标与团队目标相结合;制定目标要切合实际;在实际行动中实现目标;2、教练式领导——打造冠军团队的核心;重装上阵，时代呼唤教练式领导;团队领导者的作用;领导力来源于以身作则;狼性原则：缔造冠军团队的十大领导哲学;3、有效沟通——团队发展的关键;团队中不能缺少沟通;最有效的沟通是倾听;倾听的技巧;;让