2021年奥迪经销商总经理胜任力模型分析报告.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 奥迪经销商总经理胜任力模型分析报告奥迪经销商总经理胜任力模型分析报告 奥迪经销商总经理胜任力模型分析报告 奥迪经销商总经理 胜任力模型分析报告 第 1 页，共 22 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 奥迪经销商总经理胜任力模型分析报告目录一，概述.....................................................................................1背景简介 11建立关键岗位胜任力模型的目标2...................................................1建立关键岗位胜任力模型的方法3...................................................1二，总经理主要工作职责与角色分析...........................................4总经理主要岗位要求和工作职责1...................................................4总经理的岗位角色定位2...................................................................5三，总经理胜任力模型................................................................7总经理岗位角色与胜任力要项的关系1..........................................7总经理岗位胜任力模型2...................................................................82.1 奥迪经销商总经理胜任力模型分析报告 目录 一，概述 ..................................................................................... 1 背景简介 1 1 建立关键岗位胜任力模型的目标 2 ...................................................1 建立关键岗位胜任力模型的方法 3 ...................................................1 二，总经理主要工作职责与角色分析 ........................................... 4 总经理主要岗位要求和工作职责 1 ...................................................4 总经理的岗位角色定位 2 ...................................................................5 三，总经理胜任力模型 ................................................................ 7 总经理岗位角色与胜任力要项的关系 1 ..........................................7 总经理岗位胜任力模型 2 ...................................................................8 2.1 胜任力要项及其含义 ....................................................................8 2.2 胜任力要项的关键行为指标 .....................................................11 2.3 总经理胜任力的岗位匹配的初步建议 .....................................14 i 第 2 页，共 22 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 奥迪经销商关键岗位胜任力模型分析报告一，概述1 背景简介作为高档豪华车的领先品牌，奥迪的连续进展面临内，外部的双重挑战；奥迪自身的经营目标是在将来几年内，大规模增加销量，到 2021 年实现 15 万辆的销量目标；同时，随着高档豪华车 奥迪经销商关键岗位胜任力模型分析报告 一，概述 1 背景简介 作为高档豪华车的领先品牌，奥迪的连续进展面临内，外部的 双重挑战；奥迪自身的经营目标是在 将来几年内，大规模增加销 量，到 2021 年实现 15 万辆的销量目标；同时，随着高档豪华车 市场竞争加