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[一级建造师考试密押资料]市政公用工程施工进度管理(三) [一级建造师考试密押资料]市政公用工程施工进度管理(三) PAGE1 / NUMPAGES1 [一级建造师考试密押资料]市政公用工程施工进度管理(三) 市政公用工程施工进度管理(三)案例分析题某实施监理的市政工程，其基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如图所示，该计划通过了监理工程师的审查和确认。   图 施工总进度计划(单位：月)  在施工过程中发生了如下事件。  事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师的拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图样要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。  事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。  事件3：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方