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担保公司如何控制风险 担保公司如何控制风险 担保公司如何控制风险 众所周知，担保公司经营的就是风险，每时每刻都与风险打交道。担保公司必须通过自己审慎的风险评判来认识风险，并建立专业的风险控制体系来经营和控制风险，这是担保公司立身于市场的基础，也是取信于银行实现可持续发展的关键。在实践工作中，担保公司主要通过以下举措来建设自身的风险控制体系。 一、造就高素质的职业队伍 担保风险的高发性必然要求担保公司管理层和员工应具有很高的业务素质。担保公司的管理层大都具有丰富的风险管理经验，对担保风险和经营环境有充分的认知和客观的判断。同时，担保公司吸收了大批具有金融行业背景的人才，组建了一支具有高度责任心，并具备财务、管理、法律、投资等专业知识与从业经验的员工队伍。专业的团队保障了专业的风险管理能力。 二、规范制度建设和决策程序 合理设置内部机构，建立一套科学的规章和管理制度，规范业务决策程序。担保公司建立了包括评审委员会、总经理、风险管理部门、担保业务部门、项目经理在内的分级授权及评审制度，并严格实行审保分离制度，各部门、各环节既相互独立又相互制约。每个担保项目从调查、审核到评审环节，都由不同的部门不同的岗位人员分别提出完全独立的个人意见，通过上述制度的规范和项目审批程序的规范，最大程度上消 除了人为因素的影响，有效遏制了行政干预