干部晋升任命流程(非常详细的流程梳理).docxVIP

  • 710
  • 0
  • 约3.32千字
  • 约 4页
  • 2021-07-22 发布于天津
  • 举报

干部晋升任命流程(非常详细的流程梳理).docx

干部晋升任命流程目的为加强公司干部队伍建设规范干部任命过程结合公司实际情况制定并流程范围本流程适用于晋升至公司经理级以上管理干部的任命本流程规范了从干部任命提名到正式任命信息发布过程中的所有活动定义序号名称定义评估人被提名人的上级同级和下级不少于六人上级包括直接上级和间接上级不少干人作为评估人下级包括直接级和间接级原则上不少于三人作为评估人同级为日常业务关联度紧密的同级或相近级别干部原则上不少十网人测评指标无关键角色及应负责任序号角色对应的岗位应负责任业务主管副总业务主管副总负责干部晋升的提名干

干部晋升任命流程 1、目的:为加强公司干部队伍建设,规范干部任命过程,结合公司实际情况,制定并流程。 2、范围 本流程适用于晋升至公司经理级以上管理干部的任命; 本流程规范了从干部任命提名到正式任命信息发布过程中的所有活动。 3、定义 序号 名称 定义 001 评估人 被提名人的上级、同级和下级,不少于六人;上级包括直接上级和间接上 级,不少干-人作为评估人;下级包括直接T级和间接T级,原则上不少 于三人作为评估人;同级为日常业务关联度紧密的同级或相近级别干部, 原则上不少十网人; 4、测评指标:无。 5、关键角色及应负责任 序号 角色(对应的岗位) 应负责任 001 业务主管副总 业务主管副

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档