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职位说明书—财务部经理 职位编号： 职位名称 财务部经理 所属部门 财务部 直接主管 财务总监 直接下属 5 人 编写日期 2002 年 6 月 编写部门 财务部 工作目的 根据企业年度计划工作安排，组织财务部的会计核算工作，保证企业经营目标顺利实现 工作职责 绩效衡量 绩优关键事件 职责一：为了保证会计核算工作按要求完成 ? 任务 1. 认真审核各种会计报销原始凭证，确保其正确性、合法性。 ? 任务 2. 督促出纳员及时处理会计收支业务，及时制作记帐凭证，定期检查帐面余额的正确性； ? 任务 3. 认真审核各种记帐凭证和会计报表，保证其使用的会计科目、计算无误。 承担责任：全部 工作时间百分比： 30% 职责二：根据财务预算计划控制使用资金 ? 任务 1. 按照各部门月度资金使用计划，结合实际情况，合理安排资金使用； ? 任务 2. 认真审核各种付款单据的签字手续是否齐备，支付的款项是否财务预算，有无超预算情况 ； ? 任务 3. 按月统计分析财务预算的执行情况，并及时向有关领导通报预算执行情况，反映预算执行中的需要改进的问题。 严格执行财务制度， 认真履行本职工作职 责，无违纪现象。 按期报送会计报表和其他财务核算资料。 不良关键事件 因工作失误， 导致资金收付率误差超过十万分之一的质量目标 绩优关键事件 针对企业财务管理中存在的问题，向上级领导提出可行的改进建议。 不良关