全球化的人力资源管理.pptxVIP

第12讲;国际企业人力资源管理;一、人员配备政策;民族中心策略;缺点： 限制了东道国员工的发展机会，会导致怨恨不满、生产率下降以及组织中的人员流失；通常外派经理的薪酬大幅度高于东道国经理，这会进一步强化不满情绪。 导致“文化短视”，公司无法了解东道国由于文化差异而需要不同的营销和管理方法。;多中心策略;全球中心策略;小结;2、外派人员问题;外派失败的原因;外派人员的挑选;前三个方面可用标准的心理学测试来评估，第四个方面可通过文化比较来评估。 但是实践中，国际定向资源公司的研究表明，在所调查的50家世界500强企业中，只有10％的公司在为国外任命挑选雇员时对重要的心理特性做了测试，如文化敏感度、人际关系技能等。相反，90％的公司进行挑选时是基于员工的技术专长，而非其跨文化适应性。;案例：壳牌公司对外派人员的管理;对员工是否愿意接受国际任命的主要影响因素（按重要性排序）;解决方案;二、外派人员的管理培训;诺基亚公司 ;外派人员的归国 ;案例：孟山都公司的归国计划;三、业绩评估;业绩评估的指导原则;四、报酬政策;全球经理的薪酬支付政策;惠普公司;3M公司;飞利浦石油公司;典型的外派人员报酬体系;可口可乐公司的国际化人力资源战略;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:00:5123:00:5123:004/6/2021 11:00:51 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2123:00:5123:00Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:00:5123:00:5123:00Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2123:00:5123:00:51April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202111:00:51 下午23:00:514月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2111:00 下午4月-2123:00April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问??也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/6 23:00:5123:00:5106 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:00:51 下午11:00 下午23:00:514月-21