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;《招聘与配置》脉络图;第二章 招聘与配置;员工素质测评;第一节 员工素质测评标准体系的构建;一、员工素质测评的基本原理★★★;二、员工素质测评的类型★★★;三、员工素质测评的主要原则★★;习题：;P76;P76;P77;例题：改错题;P79;P81;五、素质测评标准体系（下）★★★;根据以下面试评价表答题。 根据上表请回答： 素质测评的三要素是什么？ 从素质测评的量化形式来看，请指出该表属于哪一种量化形式（一次量化还是二次量化），并作出说明。 该表格是否运用了当量量化？当量量化适用于什么情况？;习题：;六、品德测评法★★;七、知识测评★★;习题：;一、企业员工素质测评的具体实施（A）★;一、企业员工素质测评的具体实施（B）★★;一、企业员工素质测评的具体实施（C）★★;一、企业员工素质测评的具体实施（D）★★;简答题：16分（2009/11）;二、企业员工测评实施案例（A）;综合题：20分（2008/11）;二、企业员工测评实施案例（B）★★;综合题：15分（2009/05）;二、企业员工测评实施案例（C）★★★;二、企业员工测评实施案例（D）★★;例题：方案设计题;参考答案（A）：;参考答案（B）：;习题：;面试的组织与实施;第二节 面试的组织与实施;面试的基本程序;一、面试的内涵★★★;三、面试的发展趋势★;一、面试的基本程序（B）★★★;一、面试的基本程序（C）★★★;一、面试的基本程序（D）★★★;例题：改错题;习题：;二、面试中的常见问题★;三、面试的实施技巧★;例题：简答题;习题：;结构化面试的组织与实施;一、结构化面试问题的类型;综合题（上）：22分（2007/11）;综合题（中）：22分（2007/11）;综合题（下）：22分（2007/11）;知识 要求;习题：;一、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤（A）★★★;一、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤（B）★★★;一、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤（C）★★★;一、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤（D）★★★;一、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤（E）★★★;P117;一、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤（G）★★★;综合题（上）：20分（2007/05）;综合题（下）：20??（2007/05）;例题：简答题;二、结构化面试的开发★★;习题：;无领导小组讨论的操作流程;一、评价中心的含义★★;二、无领导小组讨论的概念★★;三、无领导小组讨论法的类型★;四、无领导小组讨论的优缺点★★★;综合题（上）：34分（2008/05）;综合题（下）：34分（2008/05）;习题：;一、前期准备（上）★★;一、前期准备（下）★★;二、具体实施阶段★★;例题：方案设计题;习题：;无领导小组讨论的题目设计;一、无领导小组讨论的原理★;二、题目的类型★★★;题目设计的一般流程★★★;习题：;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:50:5910:50:5910:504/8/2021 10:50:59 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2110:50:5910:50Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:50:5910:50:5910:50Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2110:50:5910:50:59April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 202110:50:59 上午10:50:594月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2110:50 上午4月-2110:50April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 10:50:5910:50:5908 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:50:59 上午10:50 上午10:50:594月-21