品牌企划与设计管理.pptxVIP

品牌企划与设计管理——课程导入;教学目的;教学内容;教学日程表;课程考核问题;品牌企划;从INDITEX说起…….; ZARA的店铺;ZARA;ZARA品牌肖像;INDITEX 的品牌;Kiddy’s Class;Pull Bear;Massimo Dutti;品牌定位;ZARA的设计;ZARA在全球41个国家、232个城市的繁华商业区（中心地区）拥有540家零售门市，ZARA的店铺并不是我们通常看到的几十或上百平米的店面，都是1000平米以上，甚至是5000—10000平米的大店铺。ZARA在全球拥有1万4000名专业人员。 ZARA在亚洲和中国的发展原先非常缓慢，近2年出现发展拐点，扩张迅速。;营销分布;;重要城市是5个：马德里、墨西哥城、巴黎、里斯本和墨西哥城。在营销核心城市中，卖场数量和规模占据比例相当高，这一点说明：作为全球化品牌的首要条件是在全球真正经营好几个有影响的大城市。 HM主要销售区域在北欧、东欧为主流 GAP在北美 贝纳通在意大利 在上述地区，ZARA仍然无法占据主流消费大规模占领市场 因此，将那些有成长价值的国家设定为核心市场，并开设店面，国际化品牌通常非常注意建立好自己的核心市场。做品牌只要把市场紧紧抓住了，做什么品牌都可以。 ;ZARA的设计;ZARA的时尚速度——供应链比较;;成功秘诀;品牌的概念;品牌企划的概念;品牌企划体系;品牌的作用;;品牌的分类 ; 3、按品牌的构成要素来分类 （1）文字品牌 （2）图形品牌 （3）组合品牌;分类练习：;品牌企划体系;品牌环境评估与流行预测;宏观环境 经济环境调查 技术环境调查 消费者状况调查 ;宏观环境;宏观环境;宏观环境;服装市场调研——步骤;;服装市场调研——信息来源;流行预测;知识补充：产品生命周期;;案例讲解：牛仔裤; 品牌企划过程中的STP营销，即：市场细分（Segmenting）、目标市场选择(Targeting)和产品定位（Positioning） 通过市场细分来充分分析和把握市场状况，并根据企业自身及市场环境情况选择合适的目标市场，最后对品牌的营销定位做出决策。 营销策划中，进行服装市场细分对企业具有重要的意义。;市场细分的标准;目标市场的定位;步骤： 1、选出特定消费者 2、筛选出相同的时尚意识 3、确定目标市场的敏感度（创新、追随、???守） ;创新者： 时尚先锋。只要是新鲜的时尚，立刻追逐；不在乎别人的意见。对时尚推动较小 初期采用者： 时尚的倡导者。眼光独特，具有胆量，善于选择适合自己的时尚。事时尚的推动者 后期采用者：对时尚不关心，随大流 后期追随者：顽固保守类，可能成为时尚流行的阻力;步骤： 4、以年龄为依据，分析消费需求 5、概括具体生活方式（以服装为中心，涵盖饮食、社交等，通过草图和图片展示）;目标市场方针;;;品牌命名;品牌命名;品牌风格分类;品牌形象的描绘;;主题系列的确定 廓型设计 细节设计 色彩企划 材料企划 搭配企划 ;服装总体设计——搭配企划;商品构成比例 分类：主题商品、畅销品、基本款 例： 大众 个性;;;价格策略;销售策略——品牌战略;⑤特许品牌（License Brand），亦称授权品牌。指拥有品牌所有权的企业将品牌的全部或一部分产权有偿转让。获得特许权的企业按照合同规定，进行特许品牌服装的生产和销售。中国内销市场的境外服装品牌主要采用这一形式面市，如“皮尔?卡丹”、“Marco Azzali”等。 ⑥进口品牌（Import Brand）。从国外进口的品牌服装。如原产地为法国的“CD”等。 ⑦无品牌。在指定零售点销售的具有合格质量，无品牌标志的服装。如日本的“无印良品”服装。 ;品牌经营的意义;品牌经营的特点;知识补充：品牌延伸;;⑶平行延伸 平行延伸有三种类型： ①男装、女装及童装间的互动 E.g.迪奥(CHRISTIAN DIOR)品牌由最早的女装扩展为女装、男装及童装。 ②正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓 E.g. 美国品牌比尔·布拉斯品牌以正式服装为主，延伸出便装式的布拉斯运动装。 ③根据品牌不同的风格定位而进行市场细分 E.g. Etam定位于淑女装，Etam Sport则定位于运动休闲。;时尚零售渠道;SPA模式;SPA的特征;SPA的两种主要形式;案例 WORLD公司的SPA经营模式;传播及促销策略;MD时间表（传统）;;课程回顾;案例讲解;商业企划制作;商业企划介绍;1.1什么是商业企划;什么是起步计划？;1.2 哪些人需要商业企划;企划的用途;1.3 哪些因素构成优秀的商业企划？;没有时间做企划？一个共同的误解;1.4 商业企划