人力资源开发与管理技巧培训 .pptVIP

危机管理与模式创新;平常累吗？ 哪儿累？ 现在累吗？ 为什么？ ;自我提醒：每天做三件事;课程学习思路;本课程简介; 领导的工作是什么 出主意、用干部（毛泽东） 给老板赚钱，下属始终士气高昂 （经济学家） 逸内、安外 做事的人永远做不大， 做大的人永远是在做人的人 （柳传志）;一、企业人力资源体系构建;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知???，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;二、谋人——人才战略;企业战略与人才战略的关系;人才战略与核心竞争力的关系; 做事的人永远做不大， 做大的人永远是在做人的人 （柳传志） 首先要有人，人从哪里来？ 抢、吸、养、挖;（一）从人才争夺到人才战略 ;日本人才幼苗 争夺 日本电器行业协会的一份对市场占有的企划报告，上面赫然写着： ??????“现在中日电器的水平有差距，但20年后将基本处于一个并驾齐驱的阶段，那时谁的无形资产大，谁的牌子亮，谁就是胜者。用儿童做广告，就是为了叫中国的孩子从会听的第一天起就开始收听日本广告。等他长到20岁时，正好是我们日本电器的消费者。” ???????他们不仅在争夺自己的人才幼苗，还在争夺国外的人才幼苗。 ;2、人才战略 有争夺就有战争，有战争就要有谋略，不能乱打仗，必须搞人才战略 吸：吸引谁;养（人才储备，IBM模式） 自己培养（自己办培训基地。委培） 提前培养（净雅课程进课堂） 长期持续（形式多样、不断） ;挖 挖掘潜能（爱迪生说过：“如果我们只做能力范围内的事，则永远没有进步。B做A的事） 能量相适有三种情况： 第一，有100%的能力，给他80%的工作量，能力将退