项目组织架构图及岗位职责.docxVIP

PAGE PAGE # 柄心打造 柄心打造 三、项目组织架构图及岗位职责 1,项目组织架构图: 针对本工程的特点，我公司计划组建了一套管理精干和具有先进施工经验的 项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、精装修 生产经理、设计负责人等组成管理班子。 精装修生产量建.协考人 I 1 ■ . . 1 J I J ］ F鬻设M技术:］（：京员］］造价r ［^丁］ （装:二］［楙1］ 2、各岗位主要职责: 部门 工作职能范围 项目经理 对工程全面负责，对质量、进度、安全等进行全面管理，保证质量、进 度、造价等符合合同及业主要求。 技术负责人 负责工程技术、资料指导管理，进行质量、环境、职业健康安全等技术 管理。 生产经理 全面负责工程项目的生产工作，组织好本工程项目的均衡生产和施工管 理，对施工管理的最终结果负责。  设计负责人 负责本工程深化设计工作，及与建设单位、其他施工单位、监理单位等 设计相关的沟通协调工作。 心打 3,项目管理人员配置表 序号 职务 姓名 联系电话 E-mail 1 华北区副总 2 项目经理（公司副 总） 3 项目技术负责 4 项目生产经理 5 施工主管1 6 施工主管2 7 机电工程师 9 商务负责 10 深化设计负责 11 深化设计工程师 12 材料员 13 安全员 14 资料员 15 仓库