物流仓储部门管理手册物流公司仓储作业流程与操作细则.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 仓储管理手册 目 录 第一章 仓储组织体系 1 一、岗位设置 1 二、部门职能 2 1、物流部 2 2、物流各仓库 3 三、仓储岗位职责描述 4 1、 仓储主管 4 2、 统计主管 5 3、 物流统计员 6 4、仓库主管 7 5、仓库保管员 8 6、仓库统计记账员 9 7、行车工 10 四、岗位编制 10 第二章 作业流程及规范 11 （一）收货管理 11 ⑴收货流程 11 ⑵相关作业规范 11 （二）发货管理 11 ⑴发货流程 11 ⑵相关作业规范 12 第三章 库位管理 12 第四章 日常仓库管理 14 第五章 库存货品盘点制度 16 第六章 仓库装卸作业安全制度 20 第一章 组织体系 一、岗位设置 物流部部长 物流部部长 运输主管 仓储主管 稽查员 统计主管 · · · 仓库主管 A 仓库主管 B 物流统计员 保管员 统计记账员 行车工 吊装工 二、部门职能 1、物流部 物流部行政上隶属公司分管副总领导，是公司物流直接管理机构。负责公司范围内的物流作业进行监控、规范和指导。 具体包括： 根据公司发展规划，制定物流运作实施计划。 拟定公司各项物流费用预算，并对预算执行情况动态监控。 草拟公司物流部的组织结构设计、职能描述、岗位设计、岗位描述、工作绩效考核内容、人力资源预算、各岗位工作负荷设计与调查的方案。 实施物流部的绩效考核。 提交、实施物流部以及下属部门的职能、技能专业培训计划。 提交物流部的各岗位人选的人事任免建议。 按照公司各项管理规范制度，监控实施仓储、委托加工、运输等作业。 本部门的各项物流档案的管理。 草拟、提交、备案、执行物流部的各项工作所必须的各项管理规范、制度、流程、方案。 计划任务贯彻执行。 对本部门违反各项规定、规范、流程的人员提交行政处罚建议。 计划执行过程的各项数据管理，建立数据库。数据汇总、分析和制定各项管理分析报表，提供给各级部门和领导做决策依据。负责物流运作数据的分析，制定各类管理分析报表，提供经营决策。 2、物流各仓库 是物流实施、作业机构，主要进行日常收、发、存、移作业，配合相关部门进行各项物流作业，服务公司的整体发展，进行物流数据、成本费用的统计、汇总。 仓库主管是各仓库的直接领导人，对整个仓库的所有日常的作业活动直接负责。 三、仓储岗位职责描述 1、仓储主管 职位名称 仓储主管 所属部门 物流部 职位目的 负责制定、实施、监控各项仓储资源管理控制制度和控制体系 直接上级 物流部部长 直接督导下级 仓库主管 序号 职位职责描述 1 对物流部日常仓储作业进行管理、指导、检查。 2 草拟、提交、执行仓储各项工作所必须的各项管理规范、制度、流程、方案。 3 编制、上报、执行、控制各项仓储费用预算。 4 草拟、实施仓库人员的工作绩效考核、各岗位工作负荷设计与调查的方案，提 交公司物流部部长审核。 5 向上级定期上报月度工作计划与总结。 6 与公司相关部门、业务伙伴的沟通与协调。 7 提交本部门各岗位人选的人事任免建议。 8 负责仓库内部的安全、消防事宜。 9 组织、实施仓库的盘点工作。 10 本部门员工的职能、技能专业培训。 11 负责本部门各项仓储合同的审议、报批和物流档案的管理。 12 对本部门违反各项规定、规范、流程的人员提交行政处罚建议。 13 及时完成上级下达的临时工作任务。 任职条件 年龄要求 25-45 岁周岁 性别 不限 文化程度 大专以上 专业 物流管理及相关专业 工作经历 3 年以上工作经验，2 年以上物流管理经验 外语能力 计算机能力 熟练操作 WINDOWS 和 OFFICE 办公软件应用，熟悉 ERP 语言文字能力 有良好的语言文字表达能力 其 他 有良好的学习、创新意识和沟通、协调、领导能力 2、统计主管 职位名称 统计主管 所属部门 物流部 职位目的 负责物流各项数据流的规范、审核 直接上级 物流部长 直接督导下级 物流统计员、仓库统计记账员 序号 职位职责描述 1 制定物流部门统计工作流程、制度、规范，并组织实施 2 检查、监控统计作业流程、规范和制度的实施执行情况，向上级汇报工作。 3 加强库存信息的反馈、传递，经常检查、抽查、核对账物情况，达到账实相符、 账账相符，对数据的准确性、及时性负责。 4 提供各种统计汇总和分析数据供领导决策。 5 配合公司盘点工作，认真执行公司的盘点制度。 6 提交统计人员的人事任免建议和和行政处罚建议。 7 负责各种统计资料的收集、整理和归档工作。 8 组织统计人员学习业务知识，提高工作技能及工作责任心。 9 及时完成上级下达的临时工作任务。 任职条件 年龄要求 25-45 岁周岁 性别 不限 文化程度 大专以上 专业 会计或经济管理相关