年中盘点计划方案年中盘点操作流程盘点结果分析处理.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 存货和固定资产 年中盘点计划 （一）目的 1、确定清产核资基准日存货和固定资产的真实性； 2、核实各仓库存货及固定资产的帐面数与库存实物数的差异性，验证存货及资产管理的有效性； 3、加强存货及固定资产管理，分析存货及资产盘盈亏产生原因，作为鉴证机构签证依据。 （二）盘点对象和场所 1、盘点对象 公司的固定资产、存货（包括原材料、包材、低耗品、产成品、在产品）。 2、盘点场所 成品库、原料冷库、低耗库、辅料库，阴凉库，包材库，车间、各部门等。 （三）盘点时间 2020年6月29日9：00—17：30（星期二） （四）盘点分组、盘点人员分配 1、盘点人员 （1）盘点总负责人：由财务部总监担任，负责盘点工作的总指挥。 （2）现场盘点负责人：由采购供应部负责人或实物资产管理部门负责人（或其指定的、具备相应专业胜任能力的其他人）担任，指挥与督导所属单位顺利完成本次存货及资产盘点各项工作；组织调查存货及资产盘差的原因。 （3）各具体盘点实施小组 由三人组成一个盘点小组，其中一人要熟悉存货及资产，具体分为： A、盘点人：即点数人，由仓管员、各车间统计员、资产管理员担任，负责有顺序的唱报盘点存货及资产； B、复盘人：由财务部门人员担任，负责盘点人唱报盘点存货及资产的记录工作； C、监盘人：由中介机构人员担任，负责现场监督盘点。 （五）存货收发截止的控制 盘点前所有