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生 命 第 一 (员工安全意识);安全为了谁;‘1’和‘0’的故事
10 100 1000…… 第一个‘0’代表的是我们拥有的亲情;之后的‘0’分别代表了我们的爱情,友情,工作,事业,婚姻,孩子,房子,智慧,荣誉,地位,名声……它们共同构建了我们丰盈的人生,都是我们所有的财富。‘1’代表的是我们的生命,它是我们拥有其他一切的基础。如果失去了生命,那我们拥有的其他一切都将只是‘0’,对我们也就没有任何意义了。在安全生产中我们一定要遵章守纪,珍爱生命,关爱健康。让我们把握好自己的‘1’,并在此基础上争取更多的‘0’,让我们的生活更美好! ;安全生产100-1≠99
安全生产“100-1≠99,而是100-1=0”。这个安全公式的道理,就是如果在一百个人的团队中,有一个人不遵守规章制度,如果有一百天安全无事故,突然有一天发生一起事故,那么“千里之堤,毁于蚁穴”, “小疏忽”就是一个个蚁穴,它很可能毁掉整个企业这个“千里之堤”。在安全管理方面,100-1≠99,而是等于零。因为1%的错误,往往导致100%的失败。 ;安全意识的一项硬指标:事故人为是因素中,安全意识占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%,企业界的安全培训,90%的精力在占10%比重的安全技术水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。;如何提升员工的安全意识,必须遵守安全实践中的三大法则:
法则一:安全知识胜于安全设施。
(什么叫安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等。)
法则二:安全意识强于安全知识。
(我们工作中的“三违”,绝大多数人不是不知道违章,而是有意无意地违章,这就属于安全意识淡薄的表现。)
法则三:安全意愿优于安全意识。
(所谓安全意愿:是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和原望,也就是说员工在工作中要主动地去追求安全,而不是要别人来要求你。;人的安全素养分为三人层次:
一、安全知识是基本层次。
二、安全意识是深层次。
三、安全意愿是核心层次。(继电保护、服兵役)
;一、有多少生命可以重来?
二、谁是安全的??大受益者?
(安全规程考试满分才算合格,安全管理不怕严厉,就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者,对安全是“事不关已,高高挂起”,做事图轻松,图方便,安全风险完全不考虑,安全规程完全抛脑后。)
一起安全工亡事故造成1人死亡,对于企业仅仅是一般事故,连“重大”都说不上,更不要说是“特大”了。而对于我们广大员工你本人、你的家庭,损失是“重大”的,而且绝对可以称是“特大”。
所以安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己!;三、丢脸和丢命,谁的损失大?
企业出了事故,
领导一般会丢脸:做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。
而我们现场的员工可能丢的是什么?——性命、肌体减少一部分。
;现场我们广大员工可能遭遇的直接伤害,根据国家标准,有20类,分别是:;以上20类事故会对我们造成数10种伤害,再好的身体也经不信如此打击,伤残可是不什么好事。;四、你的平安是对家人最好的爱。 ——葛麦斯安全法则。;五、学会安全,活着就好 ——生命体验;六:企业安全好、我的收入高 ——共同体;七、安全生产,谁是主角?;八、四不伤害;;九、一人违章,大家遭殃。 ——团队安全;十、安全连着你我他,防范事故靠家 ——互保联保。;十一、操作之时顾左右、相互提醒够朋友;提醒安全,我们广大员工应该如何对待提醒?;关照和提醒,对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责任,并不具备批评和教育的权威,用询问和请教的口吻提醒,你会收到意想不到的效果。
什么叫五步法?
通过问五个“为什么”,就可以发现安全隐患的病根并找出对策。
;十二、假如你是事故受害者;十三、风险危害时时想,胜过领导天天讲。 ——危害辨别;十四、意识不到危险、才是最大危险 ——泰坦尼克号启示录;十五、麻痹大意,事故亲戚;如何来医冶粗心大意这个毛病呢?;十六、只要上岗,集中思想; 工作再忙,安全勿忘。 ——态度好才是真的好。;十
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