- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;3-P 薪酬之整合模式The Integrated 3-P Compensation Model;确定薪资的关键因素Critical Factors in Determining Compensation ;职位说明书 Position Clarification;中层管理的洗衣机The Middle Management Washing Machine;职位说明书Position Clarification;一个职位在公司的位置The Place of a Position within an Organization;人力资源管理的基本工具A Basic Tool of Human Resources Management;例子: 职位说明书Example of a Position Clarification;;;目的 (职位目标, 限制和存在的理由)Purpose;;;;;;;;职位说明书 (6) Position Clarification (6);作什么 (活动) What (Activities)?
辨别、选择、面试、推荐、聘请 合格的人选
identify, select, interview, recommend and hire
suitable candidates
为什么 (目的) Why (Purpose)?
为了在时间、成本和质素上满足使用者的要求
In order to satisfy user specifications in
time, cost and quality
;流动现金的管理Cash flow management;销售Sales Prospecting;监督Supervision;办公室 器材管理Office Equipment Maintenance;量度的例子Examples of measurement;全部,部分或协助?Full, Partial or Supporting?;衡量标准 (2)Measurement Criteria (2);职位说明项目的安排Logistics of Position Clarification;如何澄清及审核角色How to clarify and audit roles and responsibilities;思考和行动动词的例子Examples for Thinking and Action Verbs;动词指南Glossary of Action Verbs;Clarification of Responsibilities;责任澄清;Clarification of Responsibilities;责任澄清;Clarification of Responsibilities;责任澄清;练习Exercise;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:28:2902:28:2902:284/8/2021 2:28:29 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2102:28:2902:28Apr-2108-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。02:28:2902:28:2902:28Thursday, April 8, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2102:28:2902:28:29April 8, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养???教育别人。08 四月 20212:28:29 上午02:28:294月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 212:28 上午4月-2102:28April 8, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 2:28:2902:28:2908 April 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2:28:29 上午2:28 上午02:28:294月-21
您可能关注的文档
最近下载
- 法律职业资格(主观题)历年真题摘选附带答案2024.docx VIP
- 用于皮秒脉冲产生的级联阶跃二极管电路.pdf VIP
- 课外古诗词诵读《梁甫行》课件(共24张ppt)2025-2026学年统编版语文八年级上册.pptx VIP
- 2023高考诗歌鉴赏专项练习:表达技巧4-写景手法(典例引领+方法技巧+巩固训练+答案解析).docx VIP
- 纪念九一八主题班会课件学习资料.ppt VIP
- 佛山市教育局1.pdf VIP
- 基于场效应管与阶跃恢复二极管的皮秒级脉冲源设计.PDF
- 2025法律职业资格(主观题)历年真题摘选附带答案.docx VIP
- 贵阳机场通行证考试试题及答案.doc VIP
- 学校类物业管理投标文件技术部分完整规范模板.doc VIP
文档评论(0)