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中坚力量;
第一部分
中层管理者的定位与要求;;什么是中层管理者?
;中层管理者角色定位
1、企业战略的执行者
企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,二者缺一不可。中层管理者能否有效提高执行力,关系到企业成败。;中层管理者角色定位
2、企业战术决策的制定者
中层管理者负责“如何干”,即应立足于企业和部门的全局,制定具体的行动方案,以有效地实现企业的目标。;中层管理者角色定位
3、高层管理者和基层管理者之间沟通的桥梁
中层管理者在企业中一方面起到将高层决策向基层管理者进行推行的作用,另一方面也有向高层管理者进行反馈的职责。
;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:48:4914:48:4914:486/19/2021 2:48:49 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:48:4914:48Jun-2119-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。14:48:4914:48:4914:48Saturday, June 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2114:48:4914:48:49June 19, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20212:48:49 下午14:48:496月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 212:48 下午6月-2114:48June 19, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 14:48:4914:48:4919 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2:48:49 下午2:48 下午14:48:496月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;中层管理者应避免的错误定位
群众领袖民意代表
一方诸侯小国之君
劳动模范生产标兵
小兵一个小卒一只;中层管理者角色定位
落实任务 带好队伍
;中层管理者应有的内心修为
高尚品格——小胜靠智、大胜靠德
忠诚敬业——将责任感根值于心,它会让我们更卓越
乐观自信——自我激励,我是最棒的
积极主动——自动自发
言行一致——做不到的不说,说了就做到;以身作则
关爱员工——帮助员工成长,培养自己的接班人;中层管理者应有的外在能力
业务能力——只有专业,才能卓越
学习能力——管理知识、信息技术、新思维
分析能力——能够发现问题、解决问题
执行能力——企业核心竞争力=领导力×执行力
领导能力——带好队伍
沟通能力——管理就是沟通,对外、对内;;【分享】马云认为优秀领导的素质
眼光:不与下属比技能,而要跟
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