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到底什么是商业模式什么是好商业模式 到底什么是商业模式什么是好商业模式 到底什么是商业模式什么是好商业模式 究竟什么是商业模式什么是好的商业模式 商业模式是什么，商业模式和战略有什么不同?能帮公司解决什么问题?交易构造详细包含哪几点?怎样判断一个公司商业模式的好坏?怎样优化和设计公司商业模式?以下是自己为大家准备的有关文章，欢迎大家前来参阅。一、商业模式的实质近来几年，商业模式创新汹涌澎拜，任何新的做法都与商业模式有关。比方：共享经济、共享单车、乡村电商、社区服务、降维攻击等。共享经济是一种很新的商业模式，它也代表了将来的趋向：一是以技术为驱动;不论是滴滴仍是此刻的共享单车，它们都具备了强盛的信息系统。其应用里的很多财产：汽车、司机以及乘客，你会发现，司机其实不是滴滴自己的，全都是由系统来接触的;我们和司机也不熟，也都是由系统来般配的。二是即需即供。我们从前买一辆车，是自己的财产。而此刻，像共享单车是当你需要用时才来用车。这也是一种新的商业模式。只管大家对这些现象耳熟能详，也听过好多商业模式的课，可是对于商业模式仍是既熟习又陌生。因为当我们的公司在商讨、应用商业模式时，简单掉进坑里，这主假如因为大家对商业模式背后的一些核心问题、逻辑其实不认识。对于商业模式为何这么做?商业模式为何好 ?它跟 公司有什么关系?这些都不是很认识。其实，对于商业模式，我们要关注以下问题：商业模式是什么 ?商业模式能帮公司解决什么问题?任何一个好方法，必定是能帮公司解决问题的。可是，不同的方法，能解决的问题不相同。怎样描绘公司商业模式?公司商业模式好不好?怎么看一个公司商业模式的优劣?怎样优化和设计公司商业模式?公司商业模式与公司定位、股权、文化有什么关系?这些都是对于商业模式我们需要认识的内容。事例一：战胜爽口可乐爽口可乐是美国梦的代表，我们中国也希望能战胜爽口可乐。过去好几年都浮现了很多可乐公司，比方：特别可乐、纷煌可乐等。但最后整体来说没有一个做得很成功的。但是，在爽口可乐本地美国，有一家以色列公司SodaStream把爽口可乐打得很痛苦。这家公司这样做：弄来一台机器，旁边有个水瓶，还有苏打粉。当需要做汽水的时候，按一个按钮，苏打粉就会和水发生化学反响变为汽水。每一个人喝汽水的口胃都不相同，有的喜爱柠檬味，有的喜爱草莓味。这台机器里还有浓缩液，能够依据你的需求个性化定制，调成不同的滋味。这家公司做得很成功，以后在美国纳斯达克上市了。这公司一上市就抢了爽口可乐许多份额，爽口可乐已经开始关注它了。以后这家公司还做了一个广告，在一面墙上放了很多瓶瓶罐罐，而在另一面则放着它一台机器。广告词写 着：一个家庭5年时间，需要耗费1万多个瓶瓶罐罐。假如是个环保人士，看着这则广告就会想要买台机器代替瓶子，而不是耗费那么多瓶瓶罐罐污染环境。以后爽口可乐开始研究这则广告，试图找些疏忽。最后爽口可乐的人发现，广告上把爽口可乐的商标露了出来，这就组成了侵权，属于不正当竞争。于是爽口可乐就起诉这家公司，结果这家公司居然还股票大涨。这是因为小公司本来是在小范围有名，爽口可乐这样的大公司一同诉，就成了大家茶余饭后的谈资。以后大家试用了产品，感觉还不错，就更为有名了。爽口可乐只能不起诉了，改成私下收买，但是这家公司不接受收买。这个信息一经传出，公司的名气更大了，股票又是大涨。这给了我们一些启迪：1、中国各样饮料 (如：凉茶)都做得不错，可是惟独可乐做不起来。这是因为中国做的可乐在与爽口可乐竞争时，使用的都是相同的商业模式。相同的商业模式，意味着接触的都是相同的利益有关方。当你仍是小公司，用大公司最熟习、最善于的套路来竞争是很难赢的。2、以色列公司SodaStream用的是与爽口可乐不相同的商业模式。当它卖了它的机器后，它还可以够连续卖苏打粉、浓缩液等耗材。当它的商业模式不相同，意味着接触的利益有关方都与爽口可乐不同。原来爽口可乐在电视上、渠道上所累积的优势，面对这家小公司，优势也就不存在了。因为爽口可乐的优势是鉴于自己的商业模式所形成的。 当二者商业模式不相同时，优势就无效化了。这也是经过商业模式设计能够达到的成效。3、这类商业模式在可乐这个行业，称得上创新，可是放宽到整个商业范围，这类技术在咖啡行业俯拾皆是。这就是种跨界打击，把其余行业做得特别好的方式应用到本行业。所以，在研究商业模式时，不如多看看外面的世界，多借鉴其余行业，多试试跨界，将竞争敌手优势无效化。二、商业模式的交易构造好的商业模式，交易构造很重要。一般有以下两个特征：一是公司自己很强盛，焦点公司具备可连续盈余的能力;二是与公司合作的利益有关者实力都很强。同时，商业模式的创新会带来两个结果：一是带来指数级增添。跟旧的模式对比，增添速度会更快;二是黑洞效应。能把本来旧模式里的利益有关者都吸引到新的模式。比方：当滴滴盛行