骑虎初中网络研修与校本研修整合培训，第一期简报.ppt

第二部分 网络研修与校本研修整合考核制度 本次培训，我校参与教师有6人，都是参与国培的教师。结合我校实际情况，制定以下考核制度。 一、考核领导小组 组长：谢浩（校长），负责制定本次培训的校本研修考核制度及考核结果的使用。 副组长：韩勇（教导主任），负责教师参训的流程和技术指导，督促每一阶段教师的参与及培训情况统计和通报。监督好教师线下研修活动的展开。 成员：李仲儒（工会主席）、刘正明（团支书） 负责协调各教研组内教师成果的打磨和精品成果推荐。 3.对每一阶段积极参与且研修完成质量较好的教师，在本期绩效考核的继续教育部分，增加5%的金额，被上级相关部门表彰的除增加绩效考核金额外，年度考核优先考虑评优、选先。 4、每一阶段结束后，每位参训教师都要写一份研修总结，送学校教导处存档；打磨一节与本期所教内容相关的研讨课。不参与者一次扣50元。 3.对每一阶段积极参与且研修完成质量较好的教师，在本期绩效考核的继续教育部分，增加5%的金额，被上级相关部门表彰的除增加绩效考核金额外，年度考核优先考虑评优、选先。 4、每一阶段结束后，每位参训教师都要写一份研修总结，送学校教导处存档；打磨一节与本期所教内容相关的研讨课。不参与者一次扣50元。 5、对学习培训和研修过程中，弄虚作假者，除扣减绩效考核相对应部分的金额外，年度考核定为不称职；对培训结束评为优秀学员者，增大绩效考核中继续教育部分金额（提升10%）。 6、对培训结束后，评为不合格学员的老师，扣减绩效考核中继续教育部分10%的金额，且年度考核一律评为不称职。 国培(2015)网络研修与校本研修整合培训 第一部分 网络研修校本研修整合培训组织管理 ☆ 本阶段整合培训从本1月26日开始，我校就成立培训管理领导小组： ▲组长：谢浩（校长）。负责本次网络研修与校本研修本整合的总体安排布署工作，监督每一阶段的进展情况，审阅每一阶段的总结报告和简报，确立各种奖惩制度。 ▲副组长：韩勇（网管员）。负责本次培训的研修方案和计划制定，督促每一位参训教师及时参与研修，确保参训率和合格率达100%，指导参训教师的学习、活动和作业的完成，与教研组长一道打磨精品成果。 ▲ 成员：各教研组长和参训教师。负责教研组内教师的成果打磨和上推，与各坊主一起研究精品课堂。 第二部分 网络研修与校本研修整合考核制度 本次培训，我校参与教师有6人，都是参与国培的教师。结合我校实际情况，制定以下考核制度。 一、考核领导小组 组长：谢浩（校长），负责制定本次培训的校本研修考核制度及考核结果的使用。 副组长：韩勇（教导主任），负责教师参训的流程和技术指导，督促每一阶段教师的参与及培训情况统计和通报。监督好教师线下研修活动的开展。 成员：李仲儒（工会主席）、刘正明（团支书） 负责协调各教研组内教师成果的打磨和精品成果推荐。 二、考核形式与方法 考核形式：以网管员每一阶段统计的情况和县级部门发表的简报为依据，并以分数形式统计，期末与绩效考核挂钩。 考核方法：阶段考核与终结考核结合，阶段占60%，终结占40% 三、考核内容 1、不论是年龄大还是年龄小的教师，参与教师都要按时进行学习、活动和研修，凡是不按时参与者本期绩效考核中继续教育部分金额扣除5%，每一阶段不合格者，扣除绩效考核中继续教育部分金额的10%。 2、被县级以上(含县级）相关部门通报批评者，除扣除以上部分金额外，年度考核一律不评优，不晋级。 3.对每一阶段积极参与且研修完成质量较好的教师，在本期绩效考核的继续教育部分，增加5%的金额，被上级有关部门表彰的除增加绩效考核金额外，年度考核优先考虑评优、选先。 4、每一阶段结束后，每位参训教师都要写一份研修总结，送学校教导处存档；打磨一节与本期所教内容相关的研讨课。不参与者一次扣50元。 温馨提示：欢迎您下载骑虎初中网络研修与校本研修整合培训，第一期简报，为更好地满足您的学习和使用需求，课件在下载后可以自由编辑，请您使用Microsoft PowerPoint2007以上版本或wps2019进行调整！In order to better meet your learning and use needs, the courseware can be freely edited after downloading. Please use Microsoft PowerPoint 2007 or above or wps2019 to adjust!！第二部分 网络研修与校本研修整合考核制度 本次培训，我校参与教师有6人，都是参与国培的教师。结合我校实际情况，制定以下考核制度。 一、考核领导小组 组长：谢浩（校长），负责制定本次培训