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PAGE PAGE 1 大数据背景下会计工作的变革路径研讨 　　 　　李占琳 　　摘要：本文深入分析了大数据环境对企业管理会计工作的过程影响，具体探讨了在大数据背景下企业管理会计的变革路径，同时，以国内A煤业股份有限公司为例，从存在的问题出发，提出了会计工作变革的建议，旨在为现代化企业财务发展变革提供价值参考。 　　关键词：大数据;会计;变革路径 　　引言 　　传统会计工作已不能适应现代经济活动需求，如何结合大数据环境探索出适应企业信息化发展要求的新型管理会计框架，是当前企业财务发展的难题，也是契机。 　　一、大数据对会计工作的影响 　　管理会计是企业会计工作的组成部分之一。因管理会计在国内发展较为缓慢，致使企业管理层往往忽视其对于提升企业管理绩效的重要作用。随着互联网技术和大数据的迅速崛起，管理会计加速升级，其在企业的应用表现出了新的形态。 　　（一）创新应用环境 　　大数据的迅速发展，使管理会计需求信息来源更广，并表现出了新的形式。从流程上讲，管理会计主要功能是对信息的收集、加工及处理，然后反馈至管理层，最终推动管理层正确决策的过程。大数据环境的出现，改变了管理会计的应用环境，进一步拓宽了信息获取的渠道和方式，信息的承载形式更加趋于数据化。大数据背景下，信息资源的共享特征，使管理会计数据来源变得更为丰富。因此，应用环境的变化，必然对管理会计体系优化提出了新要求，以更好地適应新态势下企业的内部管理需求，从而更为有效地推动企业目标实现。 　　（二）强化职能范围 　　经济环境的改变，数据时代的迅速发展，不断驱动着企业个体的转型升级，以适应瞬息万变的形势。基于此背景，管理会计所具有的职能逐步强化，要求企业能够根据市场的各种信息做出最优决策，通过控制企业内部的经营管理重要节点，使企业能够根据预定的战略目标迅速向前发展。也恰是企业经营环境的变化，使管理会计的重要作用逐渐表现出来，也进一步促进财务会计的融合发展。大数据背景下，虚拟的数据环境加大了管理会计的作用，使其实质以管理者角色参与企业运行的整个过程，已成为企业经营绩效提升的重要法宝。 　　（三）提升人才要求 　　随着管理会计企业功能逐步强化，对人才的要求也日渐提升。管理会计所表现出的信息化特征，促进了信息获取途径的复杂化、多样化。同时，也要求会计人员需对所处的市场环境进行准确判断，迅速获取价值信息，并进行有效分析和处理，形成高质量的、有助于管理层决策判断的信息。另外，企业环境的不断变化，面对海量的数据，也要求内部人员能够灵活运用相关的方法和工具，协助管理层对控制活动实现最优调控，最大程度降低隐患，提升管理效率。 　　二、大数据背景下企业会计工作的变革路径 　　大数据环境对企业会计工作的应用环境、职能范围有显著影响，同时，对企业会计人才提出了更高的要求。下文将从大数据源构建、财务组织架构、财务思维三个方面探讨大数据背景下企业会计工作的变革路径。 　　（一）挖掘海量数据，细化数据颗粒 　　海量的大数据源是建立大数据背景下业财融合新型管理会计框架的基础。大数据环境下，企业经营管理借助基础信息资源，通过对大量的数据进行分析处理，可更加充分、全面地了解客户需求。现阶段，国内大多数管理会计信息来源于企业内部财务会计信息，信息普遍粒度较粗，无法较好地适应管理会计的实际需求。因此，先通过有效工具对挖掘出的巨量数据进行整理、细分，然后将财务信息分解成超细数据颗粒，最后，实现横向、纵向的逐级汇总，以满足不同层级对数据信息的需求。 　　（二）建立以财务软件为基础的财务共享中心 　　业财深度的融合，应借助大数据财务系统方可提升应用的效果。选用功能模块强大的财务系统可提供各种功能和数据模型，能助力财务管理部门更好地面对各种不同的状况。同时，功能强大的系统甚至可以将财务系统融入业务系统，从而提高管理融合度和数据信息一致性水平。企业通过横向打通业务系统共享平台，实现业务数据由业务系统自动推动，完成财务数据有业务来源、可追溯联查。软件正是基于上述管理会计需求，通过大数据有效对接，为业财融合新型管理会计建立了健康、持续的系统基础。配备会计软件，为企业财务共享中心的建立提供了技术支持。企业如果希望未来在大数据环境下取得进一步发展，占领更广的市场，企业的会计人员必须建立财务共享中心，从而减少大型公司财务职能、信息上的重复投入及低效效率缺陷。 　　三、大数据背景下企业会计变革对策 ——以某市A煤业股份有限公司为例 　　（一）A煤业股份有限公司基本情况 　　A煤业股份有限公司是1997年9月由某矿集团独家发起设立的控股子公司。1998年在纽约、香港、上海分别上市，是中国煤炭行业第一家同时在国内外三地上市的企业;2021年公司控股子公司A煤澳大利亚公司在澳大利亚证券交易所成功上市，A煤业成为国内唯一一家拥有