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第九章 薪酬管理;大家来回顾;劳动关系 （李小姐）;Key words;Learning target ;开篇案例（1-1）;开篇案例（1-2）;开篇案例（1-3）;开篇案例（1-4）;Section 1 薪酬概述;课堂研讨：;劳动报酬——劳动差别;;一、薪酬内涵;（1）薪金(Salary) 通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，如月薪、年薪，我们国内常使用“薪水”一词。一般支付给白领。;（4）收入(Earnings) 员工所获得的全部报酬，包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。并不一定等同于薪酬。薪酬是与职务密切相关的职业收入，具??相对固定性、合法性和显性化的特点；而个人收入除薪酬外，还可能包括非职业收入，如其他动产和不动产收入，可能具有非固定性、隐性化甚至非法化的特点。 ;（7）福利(Benefits) 为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。;链接：福利;福利的内容;企业自主福利项目举例;福利管理的发展趋势;员工报酬的构成;薪酬实质上是一种交换或交易。;四、薪酬的功能;小贴士;Section 2 薪酬管理概述;一.薪酬管理;二、薪酬管理的原则; 外部公平 ;2.竞争性原则;3.激励性原则;4.经济性原则;5.合法性原则;《劳动法》第五章　工资　第48条：国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。 《劳动法》第49条：确定和调整最低工资标准应当综合参考以下因素： 劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用； 社会平均工资水平； 劳动生产率； 就业状况； 地区之间经济发展水平的差异。 ;;《劳动法》第四章　工作时间和休息休假　第36条：国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过40小时的工时制度。 《劳动法》第41条：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。 《劳动法》第44条：有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬： 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬； 休息日安排工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬； 法定休息日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。;二、影响薪酬管理的主要因素;1.不同经营战略下的薪酬管理;2.企业不同发展阶段下的薪酬管理;三、薪酬管理与人力资源管理其他职能关系;案例：奖金能激励人吗？;案例：团队为什么分裂？;案例：为什么不愿意带团队？;The end!!!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:25:3303:25:3303:253/8/2021 3:25:33 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2103:25:3303:25Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:25:3303:25:3303:25Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2103:25:3303:25:33March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20213:25:33 上午03:25:333月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 213:25 上午3月-2103:25March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 3:25:3303:25:3308 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:25:33 上午3:25 上午03:25:333月-21