研发部经理岗位职责.docx

研发部经理岗位职责 研发部经理岗位职责 PAGE4 研发部经理岗位职责 岗位职责及说明 部门 研发部 岗位名称 研发部经理 任职人 任职人署名 直接主管 副总经理 直接主管署名 学 历 项目管理、公司管理、计算机专业本科以上学历。 工作经历 3年以上项目研发经验、2年以上项目管理经验、1年以上研发部门 管理经验。 专业知识 受过项目管理、软件工程、系统剖析、管理能力开发等方面的培训。 任 职 1．认识研刊行业的发展及趋向，具备丰富的研发经验。 2．娴熟掌握项目流程管理、软件工程、UML、CMM等标准化项目研 条 业 发专业知识。 3．具备组织实行系统剖析、系统架构设计、系统详尽设计、拟订时 务 件 了 间计划等工作能力。 解 4．有较强的先进技术感知能力和学习能力，敏锐地掌握技术动向、 范 技术方向的能力。 围 5．娴熟应用有效促使项目管理、项目开发有关的辅助工具。 6．拥有较强的协调能力、交流能力和兼顾管理能力。 7．熟知行业法例和有关的政策。 1．负责组织、协调、兼顾本部门研发设计及项目的规划和管理。 2．拟订年度研发计划，确立产品和技术创新目标。 岗 3．兼顾协调好产品研发与市场销售、工程项目建设之间的关系。 位 4．率领本部门进行产品研发，率领团队达成研发任务。 目 5．拟订和修正研发项目管理有关的管理制度和工作流程。 标 6．对所管理部门职责范围内的工作有指挥、协调、监察管理的权利。 与 7．对重要技术问题的决议权，项目更改恳求确认权。 权 8、对所下属级的工作有监察、查核权，有赏罚的建议权；对所下属级的管理水平、 限 技术水平易业绩有评估权。9、技术开发中知识产权的管理保护权限。 岗位职责 负责程度 权衡标准 （按重要次序依此列出每项职责及目标） 全责、部分 （数目、质量） 1．参加拟订每年度公司研发计划，依据公司 每年 《XX年研发计划》 确认的研发计划拟订实行方案和估算，经总经 全责 《XX年研发实行方案》 年初 理认同后，并督导实行。 《XX年研发花费估算》 2．每个月对研发部项目进行评估、总结，拟订下一阶段对应举措和研发要点，并形成报告提交总经理。  全责 每个月 《XX月项目研发状况总结报告》《研发部XX月工作计划》 3．细化研发部年度工作目标，并召开部门年 全责 每年《XX年度研发项目详尽计划》 度会议安排各项工作任务，并督导其实行。 《研发部部门管理规范》 4．组织研发部拟订部门有关管理规范和项目 《研发部项目管理规范》 全责 随时《研发部生产管理规范》 研发工作流程的拟订和完美。 《研发部工作保密协议》 《研发部项目研发工作流程》 5．参加项目立项前的市场调研及技术实现评 部分 项目 《项目可行性评估报告》 估 策划 6．参加负责项目的系统剖析及架构设计，并 项目 监察、审查项目达成的阶段性目标；兼顾项目 部分 《项目相应的阶段性文档》 实行 开发工作 7．在部门内部每2周召开一次例会，掌握项 每2周每2周召开一次部门例会 目的进展状况，总结经验，不停完美、调整开 部分 发策略，增强处目的研发能力。 8．编写研发部半年度工作总结、研发状况分 每年、《研发部半年度工作总结报 析报告，指出问题要点，明确下一步研发方向， 全责 季、月告》 拟订下半年工作计划。 9、拟订职工招聘、培训和学习计划，辅助行 部分 《研发部职工招聘及培训 计 政人事部门达成职工招聘、培训。 划》 10、辅助行政人事部门进行绩效查核，负责提 部分 供给的查核依照要真切并负连 供职工绩效查核的主要依照。 带责任 11．协调各部门之间的关系，增强悍向交流， 部分 随时 产品功能改良、产品解说、培 配合做好部门之间有关的各项工作。 训、有关技术分析 12．负责研发队伍的建设与培育，常常组织开 发人员的培训学习，增强开发技巧，提升研发 部分 随时《研发部职工学习记录》 能力。 13．负责部门内其余管理工作和达成上司领导 部分 随时工作日记 交办的其余工作。