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研发部门工作计划怎么写 研发部门工作计划怎么写 PAGE6 研发部门工作计划怎么写 精心整理 研发部门工作计划怎么写【篇一】研发部 20xx年度工作计划过去的一年，才展公司在部门建立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必需的补充和增强。就在昨年终也确立了xx的批量定单，同时 xxx不停有批量定单的利好信息。整体看来，才展公司正进入一个崭新发展的期间，一个需要保量既保质的期间。 20xx年是才展公司发展重点的一年，经过几年来的参展及推行，光纤展现柜产品的优胜性正被愈来愈多的高端客户所认识，估计将有愈来愈多的生产需求。鉴于公司发展的现状，研发部将致力于各项有关工作的规范化及保证核心技术的地位和成熟应用。所以本部门今年的重点词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司今年度的全局发展规划全力做好以下工作。 一、标准化工作 1、完美制图标准化工作 进一步完美制图标准化工作昨年年终实行制图标准化以来，封面、图框、bom格式及制图表记基本获取了一致，今日x月尾前达成升级方案并正式全面实行新方案。 2、构造标准化工作 为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用构造概括和总结，优化并实行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位一致；抽屉零件构造和制作方法一致；抽侧长度依据化开料分级设定；150w光源器通风构造标准方案；35w光源器通风构造标准方案；不一样跨度或长度的门和层板标准厚度及安臵构造；一致玻璃开槽尺寸；一致玻璃罩粘贴构造；包装构造标准化等等。 3、工艺标准化工作 实行工艺标准化，有益于稳固产质量量，减少劳动适应周期，提高生产率，降低生产成本。特别批量生产成效显著。比如玻璃磨边工艺标准名称、标准尺寸；mdf做白哑/白亮/珠光漆，天然木皮或实木做开放/关闭成效的标准工艺流程、标准油漆配比、标准单位用量；冷压加厚板胶水标准用量；贴防火板标准工艺；贴木皮标准工艺等等。 4、x月尾前拟订物料编码规则。 5、准五金件资料库； 6、一致bom制作标准。 精心整理 【篇二】自己建设方面：因为自己拜见工作时间比较短，自己经验和办事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己仔细努力达成工作，并对自己的工作进行自查，自我监察。 另一方面，离不开公司领导的关心指导和公司同事的帮助。  “三人行必有我师  ”，我会虚心向领导和各位同事讨教 有关问题。 工作方面： 一、公司  erp  的现实状况 关于我们公司来说，xx系统，仍是一个比较新鲜的事务，固然我们每日都在说 k3，可是，此刻 k3系统在我们公 司运转上线还处在初步的阶段。 当前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收对付和存货核算，对系统实行了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采买模块，还不过用了一些皮毛，公司其余部门还没有实现信息化。此外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同构成的编码以及重码、无乱码现象。编码权限下放，造成编码规则不可以很好的履行，编码杂乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的设想。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的有关经验不是好多，实行起来需要金蝶公司的配合。 但当前看来，配合仍是有些问题需要协调。 二、x月份工作计划的安排 针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三月尾达成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的变换以及一期项目中的销售模块和采买模块的培训，实行和上线后有关问题的解决保护。详细工作安排以下： 1、物料编码的调整 因年前有关工作的调整，物料编码的调整推延了一个月，中间旧的物料编码又新增了好多，给这一块的工作造成了必定的难度。整个物料编码的有关工作会贯串整个三月。 这中间需要有关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码比较和新代码审查及每日新增编码的改正，工作内容、工作量比较大，需要增添短期配合工作的工作人员和我一块工作。此外，因为自己向来从事公司办公室、后勤等有关工作，对公司的生产线、产品不甚熟习，中间可能有好多产品物料编码方面的问题需要和有关部门同事进行交流交流，希望本着为了公司的长足发展，能够获取领导和同事的配合。 2、销售和采买模块的实行 经过与金蝶有关实行人员的协调联系，在三月份订出时间，请实行人员过来对我们这两个模块的有关使用做一下培训并追踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。 精心整理 上线实行后，有关软件操作、运转方面出现的问题进行追踪解决和系统保护。 三、下一步工作计划的安排 1、按期做好 k3系统服务器的保护、备份工作。保障k3系统的正常运转。针对单机用户使用k3系统出现的问题，进行办理。 2、针对公司战略决议中的时间安排对20xx年内需要实现信息化