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- 2021-07-24 发布于北京
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(三)送出清晰信号 (1)交谈的信息要清晰 心理因素的障碍导致信息误解的情形: ①囿于人口和社会资料统计之成见。 ②依据某属性而对另一属性下断语。 ③不接受与先入之见相对立的信息。 ④以已之心度人之腹。 ⑤筛除与自我形象或某人形象相矛盾的信息。 (三)送出清晰信号 (2)谈判信息送至对方 ①在谈判中,对方谈判者可能误解或歪曲信息意思的原因: 个人兴趣; 害怕; 无能; 向中间人汇报。 (三)送出清晰信号 ②纠正信息传递不到位是必要的的,但也有例外情况: 消息就是针对对方谈判者的,也从未准备送至谈判对方; 谈判进展令人满意,因而无论发生什么都没有理由加以干扰,只要设法保证让追加的消息送至实际决策者。 (三)送出清晰信号 ③在判断向实际决策者传递某些信息是否可能会使谈判更好地进行,就必须考虑的因素: 此项谈判的来龙去脉,或以前的有关谈判史,包括任何适用之先例。 谈判对方的关键利益所在,以及有何形势压力或制约。 决策者的性格。 (三)送出清晰信号 ④与决策者直接交谈采取的办法: 作一次适当的询问; 提一个恰当的请求; 要求对方当事人或决策人出场; 运用书信交流; 请来同盟者以避开对方谈判者。
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