整车研发流程纲要架构说明.docxVIP

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整车研发流程纲要架构说明 整车研发流程纲要架构说明 PAGE17 整车研发流程纲要架构说明 编号G/C20000XX 版本号A0整车研发流程架构说明 编 制: 日期: 年 月 日 审 核: 日期: 年 月 日 批 准: 日期: 年 月 日 公布范围: 奏效日期:年 月 日 架构说明 1、目的为说明整车研发流程系统的构造,规范架构的定义。2、范围本程序合用于整车研发流程系统的阶段区分、里程碑定义、重点路径定义及里程碑交托物清单确立。3、术语解说无4、引用文件无5、管理职责无6、管理规定整车研发流程架构简图 6个月 4个月 个月 12个月 个月 3个月 阶段 产品规划和观点设计 工程设计 工程考证 生产准备 正式 投产 节点 4 4 6 8 4 3 3 PreG8 G8 G7 G6 G5 G4 G3 G2 G1 G0 节点 战 项 方 项 设 全 工 投 项 略 目 案 目 计 序 程 试 产 目 名称 意 启 批 批 发 样 签 生 签 总 向 动 准 准 布 车 发 产 发 结 完 成 产品策划/ 营销 市场时机及观点预研 项目市 价钱测试 场调研 造型 造型2D 油泥模 初始 油泥模 正式 冻结 型冻结 A面 型冻结 A面 工程开发 逆向及摸底试验 工程设计 NC数模 产 (工艺数模) 骡车 骡车 工装车 工装车 品 法例认证 夏标 冬标 冬标 夏标 开 通告试验达成及通告证明下达 发 产品 样车 标杆车 骡子车改制 底盘车改制 S1 S2 购置 试制 试制 考证 试验 骡子车试验 底盘靠谱 S1样车 S2样车 性试验 试验 试验 工 工艺设计 SE工程达成 艺 模具 模具厂定点 备料 首序模达成 全序模 工 工装 达成 程 开发 夹检 夹检具厂定点 夹检具制造 具 生产制造 TTO连线 PP阶段试产 SOP 采买 设计公 重点供给商确认 供给商 供给商零件开发 司确立 定点完成 整车研发流程共分为 5个阶段,每个阶段的定义以下 : 产品规划和观点设计阶段 为产品项目的启动进行战略准备和预研,主要包含市场调研,产品策划定位、造型方向确立等。达成平台确立和标杆车选择,达成项目初步可行性剖析并形成初始项目任务书,在决议层同意后公布,项目正式开始启动。工程设计阶段 依据项目任务书要求,细化市场、造型、产品、工艺等方案和指标,辨别问题点,最后经过各级产品方案和目标。冻结产品造型,配置清单,整车技术规范和项目任务书。进行产品工程开发,达成动力系统数据设计和性能指标确立,公布面向制造的设计数据(NC),开始编制生产目的的整车装置工艺。工程考证阶段 管理层对工程状态、生产线和零零件准备状况进行审查,达成批量生 产工装模具的开发和制造;达成工装样车制造和考证,达成设计更改冻结;生产准备阶段TTO样车制造和考证,进行100%零零件和工艺的考证;确认生产线 的工艺装备、查验流程和查验装置的过程能力,使用批量生产的零零件考证确认整车厂的生产线设备、工艺和工装。PP样车制造和考证,查验生产过程、工艺能力,考证零零件厂商的爬坡能力和整车厂在必定节拍下的制造能力,管理层审查产品、工艺、生产线、物流和IT系统的状态,对大量量投产条件进行的综合性确认。正式投产阶段 实现爬坡上量,完整达到批量生产指标,正式进入批量生产并进行项目总结移交。整车研发系统共设定10个里程碑,每个里程碑定义以下: PreG8战略意愿 为产品项目的启动进行战略准备和预研,主要达成市场调研,产品方向 定位,形成车型初始平台观点。里程碑同意后启动产品预研,开始项目可行性 剖析。6.3.2 G8项目启动在先期产品战略研究基础上,对企业的资源、目标和项目的盈余能力进行剖析。达成产品策划,确立造型方向,确认标杆车和平台,形成整车架构初始方案。进行项目初步可行性剖析,经过初步估算和初始计划,形成初始项目任务书。里程碑同意后启动项目工程开发工作。6.3.3 G7方案同意联合市场、财务等项目要求,拟订并评审细化的质量、性能、成本、工艺等设计目标,达成总部署、动力总成及各系统设计方案,确立单调造型主题,同意初始项目任务书。里程碑同意后启动单调造型优化、工程详尽开发等工作,项目进入方案同意后的进一步论证阶段。6.3.4 G6项目同意达成造型冻结,零零件级技术方案确立,经过最后产品方案和设计目标。依据产品目标和项目要求,汇总并评估全部目前的产品开发工作,全部交托计划和项目投资测算,同意整个项目。里程碑同意后冻结项目任务书,通事后期项目估算,启动工程样车的零零件制造,开始项目的正式实行。6.3.5 G5设计公布经过虚构制造和S0样车试制、试验,确认工程设计切合最后公布要求并全面公布面向制造的设计数据(TG2);里程碑通事后开始设计样车总装和批量零零件及设备制造。6.3.6 G4全序样车达成达成批量生产工装模

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