仓库2016年终工作总结及2017年度的工作目标.docxVIP

仓库 2016 年终工作总结及 仓库 2016 年终工作总结及 2017 年度工作目标 仓库 2016 年终工作总结及2017 年度工作目标 ( 说明：此文为 WOR文D 档，下载后可直接使用 ) 2016 年终工作总结 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程， 既有失败的痛苦， 也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验， 记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己， 保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处， 经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结， 把优势继续用于未来的工作， 并有针对性、 计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。 1 X\1 x3 w. Q0 T 在公司领导的正确指挥、 各部门的积极协助配合下， 仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营 配送高效率、 热情服务高质量的目标开展工作。 首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了 库存单据据管理和库存数据的规范管理； 与此同时， 还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理 标准化进程的全面启动。 特别是仓库现场管理的严格要求， 较好的改变了过去那种不用的杂物， 包装材料、 使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整 顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管 理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历 史遗留的呆滞货物，不良品，、返厂货物进行了彻底清理，并建立了 相应区域， 为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。 如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为 99%以上。仓库货物码