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行政人事部 2017
行政人事部 2017 年度工作总结及
2018 工作计划
行政人事部 2017 年年度工作总结及 2018 年度工作计划
( 说明：此文为 WOR版D本，下载后可随意编辑 )
2017 年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替， 整体工作受到一定程度的影响， 我部积极推进工作的完成。 在这一年里，李总对我部工作进行正确的指导， 及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。 在此， 我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。
在此现将 2017 年度工作情况总结如下： 一、人事管理方面
1、管理架构的完善： 自 2017 年 5 月份先后 3 次对公司的管理架构进行完善和调整， 使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展，形成科学和良性促进作用。
2、关键岗位岗位说明书的完善：为适应公司快速的发展情况对 关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求，自 2017 年
5 月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行； 争取在 2018
年 5 月 1 日前能够经审核执行。
3、建立、健全、规范人力资源档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤处理等事项。对离职人员办理离厂手续。时时做好档案材料的收集、整理、归档。
4、招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，
以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如张贴招聘信息，大佛山人才网招聘，动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才。
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