世联项目管理及战略管理知识定位.pptxVIP

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  • 2021-07-25 发布于河北
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项目战略与定位; 销售前项目服务流程;定位的思路与流程;定位的思路与流程;目标;目标;目标;构建问题: 我们采用S-C-Q结构化分析方法;通过S-C-Q基本结构的分析我们确定了界定问题的分析模型;;环境分析;目标;3C战略;项目分析;替代品:普通商品房、经济适用房等 潜在的竞争对手:来自项目运作的不同阶段的竞争对手(我们将房地产项目分为不同的阶段,包括前期策划阶段、建筑施工阶段、销售阶段) 企业间的竞争: 与自己在同一阶段的竞争对手;竞争分析;3C战略与市场环境;市场竞争战略工具(竞争先导);STP战略工具(客户先导);偏好 客户群 ;;SWOT分析的价值要素;;战略选择;战略方向的决策模型;目标;战略与定位;物业发展建议;物业发展建议的出发点;物业发展建议的考虑因素;物业发展建议的考虑因素; 项目外部(社会)配套价值 交通价值 产业价值 自然景观资源 社会认知价值; 项目基本经济指标价值 规划设计价值 项目内部配套价值 产品硬件配置价值 建筑创新价值; 基本物业管理服务的价值 增值的VIP服务价值 个性化服务价值 (菜单式装修、个性化服务) ; 场所精神 项目精神 (往往通过符号来表达);9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:54:0901:54:0901:547/23/2021 1:54:09 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2101:54:0901:54Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:54:0901:54:0901:54Friday, July 23, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2101:54:0901:54:09July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20211:54:09 上午01:54:097月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 211:54 上午7月-2101:54July 23, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/23 1:54:0901:54:0923 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:54:09 上午1:54 上午01:54:097月-21

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