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06年营业部门职能发展;一,組織規劃目標;以下兩個主要目標:;目的;營業部門職能規劃四大方向;營業本部組織與職責;营业本部组织架设;公司级组织架设-1;公司级组织架设-2;公司级组织架设-3;公司级组织架设-4;营业/行销部门组织;二,目標運作與流程;营业部门的KPI;公司与本部沟通流程;公司级沟通流程;组织功能加强;营业部门主管升级管理模式;三,工作職責分配;;;生动化管理:
标准陈列与生动化手册制定
生动化工具
生动化执行的查核:
正确的品牌,正确的位置
正确的工具,正确的方式;辅导:
★辅导各级主管部属训练
★训练教材整理分享
★训练专员专业度;工作职掌-营业部门主管;工作职掌-資深營業專員;工作职掌-通路企划(直营);工作职掌-通路企划(经销);工作职掌-通路企划(全通路);工作职掌-训练专员;工作职掌-营业专员;营业部门主管的核决权限;四,訓練時間表;营业部门培训;培训规划-营业部门主管;培训规划-通路企划;培训规划-训练专员;7/23/2021;升级管理感言;以上,谢谢!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:59:4200:59:4200:597/23/2021 12:59:42 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2100:59:4200:59Jul-2123-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:59:4200:59:4200:59Friday, July 23, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2100:59:4200:59:42July 23, 2021
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