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- 2021-07-25 发布于河北
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2007年3月;二、应 用; 深圳位于广东南部,为国家副省级计划单列市,下辖6个行政区、市域面积1952平方公里。;二、深圳分公司主要经营情况;;1、市场分析多,但生产应用少
分析与生产脱节,分析成果没有转化为生产力;
2、营销活动多,但横向整合少
各种营销活动分头执行,营销力量分散,客户感知差;
3、渠道类型多,但纵向联动少
各种渠道独立运作,未形成联动效应,渠道效率不高;
4、客户接触多,但有效利用少
对于接触到的海量客户,没有深入挖掘商机,缺乏有效利用。;五、解决之道;三、体 会;;;三、全球通套餐推广案例;三、全球通套餐推广案例;应用一:营销分析——聚焦客户,让营销更精准;;演示:营销审批模块部分页面;演示:营销审批模块部分页面;应用三:渠道管理——渠道联动,提升渠道价值;;多渠道协同:
通过彩信交叉销售模型,获取230万目标客户:
服务厅:选择服务厅常用全球通客户30万,实现触发式营销;
短信服务厅:选择短信服务厅常用客户50万,实现触发式营销;
网站:选择网站常用客户50万,实现触发式营销;
彩信群发渠道:对难以直接接触的100万客户开展群发彩信宣传。;;;三、全球通套餐推广案例;;应用五:接触管理—接触控制,让客户更满意;场景1:客服中心主动推介(客户小郑致电客服中心,咨询当月优惠信息);场景2: 服务厅主动推介(客户小郑来到服务厅,办理
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